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2020年10月1日 · 3223. 在後疫情時代，全球經濟受到重創，以及7月1日後的儲蓄險光環不再，壽險業務人員應該如何應對市場上的重大轉變？ 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動，特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理李傑克，用他豐富的經歷與學識，為我們闡述後疫情時代的保險新契機。 在美國，國際認證財務顧問師協會（IARFC）與CFP Board、Chartered Financial Consultant（ChFC）並列為財務規劃領域的3大認證機構。 自2000年起，IARFC開始在美洲、歐洲、亞洲、太平洋區、東南亞、大西洋區及大中華區提供專業認證培訓，目前已培育超過10萬名的RFC會員。 自2002年起，在全世界40多個城市裡，陸續舉辦了數百場次的RFC認證課程，更在大中華區培育近2萬名財務顧問師。
2019年8月1日 · 1124. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻，如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理，轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題，極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度，以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業，從業至今二十七年，初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷，在當時國泰人壽的制度是只要通過考核，公司就會分派業務人員給予其管理。
2018年5月1日 · 1.智慧獲客，建立智慧客戶資源庫. 主動搜尋： 分辨客源： 2.洞察客戶，智慧經營客戶. 對客戶行為偏好的洞察： 對客戶保險需求的洞察： 3.精準行銷，實現銷售智慧化. 4.智慧行銷規劃，提高銷售效率. 5.智慧專家助手，快速擁有專業能力. 6.智慧銷售管理，全面提高管理效率. 簽單、增員系統智慧化。 團隊基礎管理智慧化。
2022年7月1日 · 從業至今已25年，馬來西亞唯一一位國際龍獎IDA雙白金獎與CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎得主李雨郿，不管在個人行銷或是組織增員「雙支柱」發展，都有非常亮眼的表現，當中到底蘊藏的祕密是什麼？李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵。
2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中，最常見也是最大觀念及認知落差，最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分：第一點是保障資產的收入，第二點是保障資產，其中資產又包含2種，一種是人力資源，一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體，所以在規劃財富傳承方案時，計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上，我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事，卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」，當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候，而被迫出售心愛的資產，變現支付各項費用，這就是沒有連續收入所產生的問題，可見收入比財富的影響更加重大。
桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani 阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長 三代保險世家：目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理 榮獲5屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎，甫榮獲二 一九年國際龍獎IDA傑出業務白金獎 19....
2018年12月1日 · 一位從事水電技師的李先生，去年工作時為了接輕鋼架電燈管線時不慎從工作梯上跌落下來，造成小腿骨和肋骨骨折，並且因此挫傷，李先生為此住院了兩個禮拜，無法正常工作，身為一家之主的李先生頓時面臨了經濟上的難題。 幸好徐沐豪為李先生規劃的保單裡，就涵蓋了骨折險、實支實付手術險、意外住院日額等醫療險種，因此在這一次意外醫療行為上，全部的險種都用上了，徐沐豪也順利的為李先生申請了理賠。 徐沐豪表示，當他趕到醫院探望時，他對李先生說：「請放心，您可以不用擔心收入的問題，全心養病。 」當理賠金額賠下來時，李先生一家人非常訝異，因為理賠金額不但可以支付住院的費用，甚至可以讓李先生在無法工作的兩個月裡安心休養，不用煩惱工作期間沒有收入，孩子的學費也準備好了。
