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中東. 日本政府観光局（JNTO）で実施している、香港市場における訪日マーケティング戦略を公開しています。. 皆様のインバウンドにおけるお取り組みにご活用ください。.
(1)全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、旅行消費額単価が向上する傾向があるため、リピーターの更なる訪日を促す。 具体的には、再訪日意欲を喚起させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高めるために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 (2)ターゲット. (3)サブターゲット. 訪日未経験者a 20代夫婦・パートナー友人. 1. ターゲット別の戦略・戦術1.
海外の旅行会社等のツアー造成担当者や販売担当者等を日本に招き、国内観光地の視察や、観光プログラムを実際に体験することで、日本各地の観光地の魅力に対する理解を深め、海外の旅行会社各社における訪日旅行商品の新規造成や販売強化を促す ...
家族・親族旅行の中核世代である30～40代及び訪日旅行の最大ボリューム層である20～40代を対象に、最新のアドベンチャートラベルや飲食施設の情報を積極的に発信し、 地方誘客促進・旅行消費額単価向上 を図る。 旅行消費額単価を向上 させるため、50代以上の高所得者層を対象に、上質な宿泊・飲食施設やSDGsを意識した文化体験などのコンテンツ紹介の発信を強化する。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～40代 家族・親族 FIT. 20～40代 夫婦・パートナー、友人 FIT. 50代以上 世帯可処分所得上位40％（55万円/月以上） 夫婦・パートナー、家族・親族 FIT. サブターゲット.
全体方針 全市場の中で最大の訪日旅行者数（2019年）を擁する市場である。訪日旅行意欲を引き出すため、競合国・地域との差別化はもとより、中国の国内旅行との差別化 に留意する。 最大ボリューム層である20～40代をターゲットとし、中でも リピーターと高所得者層の早期訪日、地方誘客 ...
家族・親族 訪日経験者 ①40代後半以上 友 、 旅 ②60代以上 夫婦・パートナー n=300 (直近の訪日旅 n=288) n=300 n=250 1.5% (10万人) 訪日経験者 （訪日経験5回以上*過去5年間） 20代 夫婦・パートナー、友 、 旅 81.7 82.8 25.7% (170万人) 31.9% 6.
家族（子連 れ） 豊かな自然 • スキー・スノボ • グランピング • 風景 食・お酒 • ローカルフード 大都市 • 風景 • 遺跡・街並 • 夜景 街並・有名な建築 • 風景 • 遺跡・街並 • 学校休暇の時期に合わせ た訪日旅 プロモーション の実施が効果的。
