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2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 1912. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC大會於日前順利圓滿閉幕，身為大會主席的我，除了感謝產官學各界的指導、各保險公司的支持與高管蒞會，更謝謝講師們的無私分享及學員的熱情參與。 而本次大會對我而言，除了議程的學習交流外，有幾個插曲與觀察，也帶給我非常受用的啟發！ 首先，我要提到的是保險業界的前輩──南山人壽前總經理、壽險公會前理事長林文英先生。
2023年10月1日 · IDA終身會員的事業長跑關鍵. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 0. 238. 達成國際龍獎IDA標準已屬不易，更何況是要連續12年或是累積達15年達成IDA獎項才能成為的IDA終身會員？ 追逐過程中勢必得跨過重重阻礙與挑戰，方能得到此成就。 談及追逐IDA的起心動念，富邦人壽北四區部富琦通訊處業務經理林瑞雲回憶，其實最初挑戰IDA的緣由就是單純的「聽話照做」，她口中的「BOSS」──梁國榕部長在參與過IDA年會後，便向眾人大力推薦這個華語壽險平臺，並邀請夥伴一同參與這樣的榮耀盛會，也因此開啟了她與IDA的緣分，自2011年起至今從未間斷，在2022年便摘獲終身會員殊榮。
2018年4月1日 · 人是需要原動力的，更多時候應該是追夢想，所以主管不要開口閉口問業績，而是問其追夢的過程，並給予支持鼓勵。 ＊ IDA是高標的業務水平？ 關鍵還是夢想，如果這是高標，那對於把買房當成夢想的人可能一輩子都買不了房了，業績標準的高低應該是因人而異。
2022年12月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 12 月 1 日. 0. 557. 在業務展業過程中，難免會遇到許多挫折，那些挫折可能來自親友的不支持，也可能來自客戶的提問無法回答……面對這些挫折，業務員可以藉由反思來調適心情，並且解決問題。 唯有透過不斷提問，在每一次挫折中進行調整，才能在變動的環境中找到成功的道路。 從業過程中，有些業務員訂下了目標卻未嚴肅看待，因此遇到了挫折也無從調解，久而久之在錯誤的道路上愈行愈遠，還一面詫異地問：「為什麼我在這條路上走了這麼久，還沒有成功？ 」日積月累，挫折成為這些業務員的心魔，成為壓垮從業精神的最後一根稻草。 究竟，要如何在保險業愈做愈好，愈來愈有心得？
2023年10月1日 · 整理 林育瑋. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 0. 347. 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。 這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的態度。 累積多年豊富行銷與輔導經驗，陳金國將整套行銷流程融會貫通，運用積極的心熊、幽默的口吻、巧妙的回應，公開99個成功行銷心法，讓你見招拆招，充分掌握客戶的心理，協助他們克服內心的恐懼，達至「攻無不克，戰無不勝」的成功行銷境界。
2023年9月1日 · 如何從精疲力竭中重燃工作熱情》中如此發問，同時也做出了如下定義：作為一名成功人士，需要同時獲得物質的報酬和社會地位。. 也就是說，如果當事人拚出一番事業，並且名列前茅，受到多數人的推崇，那麼他就是成功的。. 但是，後來作者很快就發現這個 ...
2023年2月1日 · 文 林育瑋. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 627. 0. 依據國健署2021年發布的《世界視覺日衛生福利統計通報》，臺灣民眾視力健康問題，以近視與散光居多，成因多與長時間近距離用眼有關。 未滿12歲的近視兒童，使用平板、手機和電腦的平均時間，都高於沒有近視的兒童，且相對起視力健康的孩童，近視學童也更少進行戶外活動。 就年齡階段區分，24歲以前，罹患近視與散光的比例與年齡增長成正比，18～24歲者，每100人有73人近視、42人散光；40歲以後，半數以上民眾開始有老花眼；65歲以上，28.4%民眾有白內障。 隨著年齡增加，臺灣學童近視比例大幅提升，不可逆轉的傷害普遍影響民眾視力健康。
