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2020年1月1日 · 總體來看，林順才認為保障型保單和健康險表現，在持續成長，但這並不是投資型和傳統儲蓄險減少所帶來的成長，也無法彌補這2塊業務下滑的部分。 二 一八年和二 一九年壽險市場相較，總體業績相差不多，成長得很慢，傳統的保障和健康險的銷售量還是有限，與儲蓄險、投資型保單比較，其份額還是比較小。 二 一九年政策調整的影響. 監理機關為讓保險公司財務更健全，並準備執行IFRS 17，而做了以下4方面的調整： 一、增加了淨值占資產比評估. 從過去主要規範RBC，二 一九年增加了淨值占資產比評估，如果沒達到3％以上，過了一段時間可能需要增資。 這對公司資本額有一定的影響，商品面、財務面的部分也要相應調整，以強化公司淨值與資產。 二、回歸保險保障本質.
2023年1月1日 · 林順才表示，為了應對市場趨勢與環境挑戰，安聯人壽鎖定目標市場，發展模組化的商品組合，並透過優秀的數位力發展與相配套的夥伴訓練，達到提升公司整體績效與品牌形象的效果。 同時在疫情下也幫助內外勤員工兼顧家庭、事業與個人健康，成為「Happy staff, happy customer」的幸福企業。 掌握新年度發展機會——健康保障與退休市場. 林順才認為，臺灣保險市場雖然充滿挑戰，不過依然有2項發展機會，一是健康保障，二是退休市場，這些都是民眾不變的保障需求，環境的變遷雖會影響到執行的策略與方向，卻不會降低其價值。 健康保障方面。
2023年10月1日 · IDA終身會員的事業長跑關鍵. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 10 月 1 日. 0. 238. 達成國際龍獎IDA標準已屬不易，更何況是要連續12年或是累積達15年達成IDA獎項才能成為的IDA終身會員？ 追逐過程中勢必得跨過重重阻礙與挑戰，方能得到此成就。 談及追逐IDA的起心動念，富邦人壽北四區部富琦通訊處業務經理林瑞雲回憶，其實最初挑戰IDA的緣由就是單純的「聽話照做」，她口中的「BOSS」──梁國榕部長在參與過IDA年會後，便向眾人大力推薦這個華語壽險平臺，並邀請夥伴一同參與這樣的榮耀盛會，也因此開啟了她與IDA的緣分，自2011年起至今從未間斷，在2022年便摘獲終身會員殊榮。
2024年1月1日 · 林順才認為，要在變局中找到機會，就需要不斷地瞭解客戶消費行為的變化，無論是解約、基金轉換、保障型商品銷售的提升，都需要不斷進行管理。 為此，他針對業務員在2024年的突破機會，指出3個重要趨勢：
2019年11月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 我們總以為成功來得太晚，其實往往是我們放棄得太早！ 通過. 黃俊文業務漫談. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 5478. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上，我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我，我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。
2022年12月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 12 月 1 日. 930. 0. 2022年6月，美國消費者物價指數（Consumer Price Index，CPI）飆升至高點9.02，顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度，為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率，累計升息15碼，基準利率來到3.75～4.00%之間，強硬的手腕，終於讓消費者物價指數在10月逐漸放緩，然而這也連帶使得各國股市大幅下跌，貨幣頻頻貶值。 疫情、升息和地緣戰爭帶來通膨且不可預測的投資環境.
2021年2月1日 · 林理事長身體雖然硬朗，但近年來視力幾已喪失，行動及日常生活都需要幫忙，因此我特別與大會籌委會幹部前往他家中致送邀請函，同時溝通議題。林理事長熱情答應，並表示一定精心準備，希望自己的分享可以帶給學員們一些啟發。
