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  1. 2020年2月27日 · 她對保險產業面進行分析與探討,據麥肯相關研究報告,觀察二 一三~二 一七年保險公司樣本(超過10億美金的209家全球保險公司),就其經濟利潤由低至高排序,將其切割成5等分,其中第一等分42家保險公司是所謂「TOP創造者」,而第五等分「Bottom

  2. 2023年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 369. 隨環境變遷,市場上對財務顧問的需求將會愈大,且保險是財務規劃的基礎,若保險業務員能以財務顧問師為目標、以提供客戶全方位財務規劃為專業核心,將為自己創造不可或缺的價值。 「面對現在的客戶,財務顧問需要有更高的能量與更多的技能。 」國際認證財務顧問師協會(IARFC)主席Barry L. Dayley在42年的財務顧問職業生涯中,歷經3個不同的世代,每當世代轉變時,都會存在新舊交替的關鍵轉折期,而他認為現在正處在關鍵轉折期中,有3點值得關注:

  3. 2023年10月1日 · 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  4. 2018年1月1日 · ★保險行銷集團董事長. 當金融保險業的產業規則已改變,身為保險業的一員,我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機? 以及如何協助自身放大視野與格局,掌握時勢? 保險行銷集團即將在二 一八年一月九日~十日,於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典(IMCC),彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗,為的就是在面臨保險世代興起的當口,該如何精準布局未來的每一步? 正如行政院副院長施俊吉先生在去年底明確點出,臺灣保險業面臨3大挑戰: 第一,資金去化困難。 以致目前壽險業在國外投資部位逾6成,這部分有賴政府在未來有更大的開放空間。 第二,全世界共同面臨嚴峻的高齡化、少子化趨勢。

  5. 2021年7月1日 · 人身壽險保障又可分為定期及終身,定期壽險主要是用來彌補特定期間內的死亡保障,商品的特性為低保費、高保額,例如新手爸媽或是有高齡的父母需要奉養的族群,抑或是背負房貸、車貸、創業貸款等資金並不寬裕的族群,如果有一天家庭的經濟支柱離開人世,即可運用低保費、高保障的保險金,幫助家人面對未來的經濟壓力,使他們免於恐懼;終身壽險保費比較昂貴,端看個人能力去做衡量及規劃,適用於希望能終身擁有保障的族群,通常按照費率繳滿20年後,就可以擁有終身的保障。 黃昭琪補充,定期壽險可以把它看成類似租房子的概念,當自己能力足夠的時候,再來「買」終身壽險,兩者間也可以搭配組合其他險種使用。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第387期.

  6. 2023年12月1日 · 380. 0. 「一場好的演講要把聽眾做為主角。 」國泰人壽展業豐原通訊處首席行銷總監廖鴻儒以保險業務員的所需所想出發,先是總結出自身3項重要的從業理念,分別為勇敢、專注以及感恩,細探其中細節,就會發現在行業績優及長久定著的關鍵。 勇敢──加入保險業,就是一件「勇敢」的事. 談到保險業務員這份職業,多數民眾都帶有較為負面的刻板印象,所以廖鴻儒認為當做出加入保險業的決定時,其實就是一種勇敢的表現。 廖鴻儒回憶,由於自己的外婆就在保險業上班,小時候去外婆家時常有一個從事保險工作的阿伯來作客,他曾說:「我真的很感謝保險這個行業,雖然我完全不識字,但因為這份工作,他賺到了5棟房子。 」可想而知,這位阿伯肯定是不知道保單的實際內容的。

  7. 2020年9月1日 · 在2019年世界華人保險500強團隊CIA500領導人峰會上,美國信安金融集團亞洲區總裁張維義,剖析了3種對保險業有深刻影響的全球化發展趨勢:全球經濟實力轉移、人口高齡化、消費者行為變化。. 張維義畢業於倫敦政治經濟學院,2013年取得美國華盛頓聖 ...

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