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  1. 2023年7月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 758. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘,談及對Z世代的特質和領導時坦言:「這不是一個很容易的課題,因為我們很難找到一個年份,就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處,世代間的性格就好比光譜般,既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處,夥伴年齡恰好交界於Y世代(1980年後出生)和Z世代(1997年後出生)間,換算成年齡,夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理,就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘,Y世代和Z世代之間,究竟有哪些共通的特質?

  2. 2018年11月1日 · 陳家柔說,當她從醫生口中聽到自己罹患乳癌的消息,那份衝擊真是難以言喻及接受,也讓她深刻體會到什麼叫「發生在別人身上的事情是故事,但是發生在自己身上就成了事故」。 當理賠金通過審核發到手中時,她也深切感受到當客戶拿到保險金時,不但得以從經濟壓力下脫身,又感受到保險雪中送炭的情意,會是多麼令人安心與感激。 屋漏偏逢連夜雨,二 一七年時陳家柔又被檢查出罹患了第二項癌症,好在她前一年已經符合保費豁免的標準,不但不用再繳保費,更依然享有保障。 2次罹癌,陳家柔一共開了3次刀,其中1次還是使用達文西手術,住院四天就花了29萬元,化療總計20次,放射性電療更是多達63次,全都由保險買單,能夠使用最先進的醫療技術,甚至足夠用在營養補給品上。 更多內容請見《Advisers財務顧問》355期.

  3. 2024年4月1日 · 新光人壽營業推展部協理保霖指出,價值觀的建立,能夠使業務員穩定存留在保險團隊中,保持長期競爭優勢,並確保業務員在不同情境下都能保持一致且有力的表現。 團隊價值觀由「願景、使命、價值觀」三者構成,願景指出未來想要達成的景象,使命促使人們尋找路徑和行進方式,而價值觀則是形塑出最後的行為模式。 這亦呼應賽門.西奈克(Simon Sinek)提出的「黃金圈」理論,唯有在從事保險業的過程中,瞭解行業特性和自身背負的使命,才能藉此找到正確的行銷態度和方法。 「從事保險業最核心的願景,就是要認識到保險業『可以幫助別人,成就自己』。 」當業務員瞭解保險保障的核心意義,無論是在帶領團隊、銷售產品,或是招募組織時,才會有長遠經營的思維,而非把客戶或增員對象當作行業中的「過客」。

  4. 2020年1月1日 · 0. 742. 順才. 現職:安聯人壽總經理. 學歷:香港大學數學系學士、美國精算協會正精算師執照. 經歷: AXA國衛人壽香港副總經理. AXA國衛人壽臺灣財務長及營運長. ING安泰人壽執行副總經理與業務長. 國際紐約人壽執行長與總經理. 在監理機關調整政策以接軌國際及強化保險公司體質,並致力於將保險回歸保障本質的情況下,二 二 年安聯人壽將以投資型商品及健康險雙核心發展,並結合數位轉型壯大業務團隊。 安聯人壽總經理順才認為,二 一九年是變化很大的一年,內在因素有監理機關希望業界開始準備接軌二 二五年的IFRS 17,因而有一些新的監理措施上路,比如針對商品面的相關規定,希望保險公司在財務面能夠比較健全,因而對於商品銷售面有一定程度的影響。

  5. 2022年6月1日 · 安聯人壽定翼通訊處壽險顧問黃家棟表示,以他目前實際的銷售情況來說,投資型商品與醫療保障商品的占比大約為7:3,而他會主力推動投資型商品的原因,是因為投資型商品擁有財務規劃與保障的雙重功能,這是其他保險商品所沒有的優勢。 讓客戶瞭解商品優勢,並縮短專業的距離感. 談及投資型商品的優勢,黃家棟認為其是屬於多功能的平臺,除了可以用來做為財務規劃的工具使用,同時結合壽險保障,讓客戶能夠用最少的成本獲取最大的保障,更可以透過搭配附約的方式,達到全方位的保險需求。 雖然客戶需要自行承擔投資的風險,但配置於保單中的資產完全屬於客戶,還可依風險屬性、需求做彈性的調整,以及保費可以自由繳交等特性,讓資金可以做靈活的運用。

  6. 2023年11月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  7. 2019年8月1日 · 「所以,一切還是錢的問題。 」某一天公公跟梅玉說自己身上有1,000萬元的存款,是他在60歲退休後累積起來的,直到80歲遇到老婆需要長照的情形,有足夠的存款讓梅玉的婆婆可以獲得良好照顧。 雖然已有外籍看護與公公在旁照顧婆婆,但是梅玉仍會負責送三餐,且會到醫院拿婆婆需要洗的衣服回家,在這樣不斷循環的日子裡,已經讓梅玉感到十分疲憊。 「如果今天沒有請看護,等於是一個人要兩邊跑又要準備餐點,這是非常辛苦的一段過程。 因為有親身案例及體會,讓梅玉在面對客戶時都會反問客戶:若您的家庭沒有1,000萬元的存款該怎麼辦? 需要照顧的長者他們該怎麼辦? 如果今天你的家人在50歲就需要長期照顧的話,又該怎麼辦?

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