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2019年2月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 有臺灣第一名模之稱的林志玲，被國稅局查到漏報二 三至二 五年的綜合所得稅，起因為國稅局認定林志玲的所得為「薪資所得」，而非「執行業務所得」，故不得以扣除必要費用後的餘額作為所得，林志玲因此聲請大法官釋憲 ...
2018年2月1日 · 2024. 胡碩勻. 國際與臺灣會計師CPA／CFP／信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 有臺灣第一名模之稱的林志玲，曾被臺北市國稅局查到漏報二 三年度～二 五年度的所得稅，補稅加罰共計1,000萬元新臺幣。 國稅局認定林志玲的所得為「薪資所得」，當年度就只能扣除7萬5,000元新臺幣的薪資扣除額，而林志玲則主張她的收入應該是屬於「執行業務所得」，可將收入減掉45％的直接必要費用後的餘額作為所得。 不過，經過提起訴願，林志玲仍然敗訴。 執行業務者，依照《所得稅法》第十一條第一項，是指律師、會計師、建築師、技師、醫師、藥師、助產士、著作人、經紀人、代書人（地政士）、工匠、表演人、物理治療師及其他以技藝自力營生者。
2023年8月1日 · 35年漫長的旅途上，難免會遭遇挫折。 每當遭遇挑戰和困難時，胡玲達都會以正面的心態坦然應對，並第一時間進行反思找到問題的所在。 過往曾有過客戶因收不到文件感到不滿的情況，雖然文件只要重新郵寄即可，但為防意外的發生讓客戶失去信心，她選擇親自將文件送到客戶手上，以真摯的服務收穫客戶的信任。 為了將每一件事都做到最好，胡玲達絕不一心二用，並在必要時會做出取捨。 在兒子升高中的時候，成績下滑被老師提醒，經過一番的深思熟慮後，她便決定以孩子的學業為重，放下工作全心全意輔導孩子；直到兒子考完試以後，她才把重心回歸到工作上，並成功在剩下的時間內達標榮譽獎項。 她認為，每個人的時間、專注力都有限，所以懂得學會取捨很重要，才不會兩頭不到岸，得不償失。 堅持努力地達成，讓自己的人生不留遺憾.
2021年9月1日 · 新光人壽板富通訊處區經理許珮玲提到，一位缺少狼性的業務人員難以成就頂尖，更遑論在行業中立足，頂尖業務人員的狼性特質會從目標和心態兩大層面彰顯，有一個明確的目標，便會知道自己從業的方向和定位，追求業務銷售效率的同時，還會謹慎務實地留意每一個細節，觀察客戶的表情、反應，尋找最好的機會和方法，遇到危機和困難時，則會以最短的時間調整好心情，積極面對現實情況，而非用消極的態度草率行事。 平凡邁向頂尖的3大關鍵. 保險業務人員由於工作性質的關係，時常會被客戶用各式各樣的理由拒絕，因此必須學習狼的頑強拚搏精神，在每一次的拒絕中，磨礪出不畏困難、堅忍不拔的態度。
2023年7月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 758. 今年38歲的南山人壽元捷通訊處處經理高翊紘，談及對Z世代的特質和領導時坦言：「這不是一個很容易的課題，因為我們很難找到一個年份，就將族群的特質隔開。 」在平均年齡不到30歲的元捷通訊處，世代間的性格就好比光譜般，既有世代融合的特質、也有各自獨特之處。 在元捷通訊處，夥伴年齡恰好交界於Y世代（1980年後出生）和Z世代（1997年後出生）間，換算成年齡，夥伴年紀皆約莫落在20、30歲。 而在通訊處裡最年長的高翊紘處經理，就像大家的兄長般地照顧通訊處的年輕夥伴。 問起高翊紘，Y世代和Z世代之間，究竟有哪些共通的特質？
2023年6月1日 · 2019年底，新冠疫情席捲全球，讓人類社會產生巨大的停頓，也在生活上隔絕了大部分人與人的實體互動，但也因此促使在過去只能在線下發展的活動，努力轉型數位化，陳彥志認為：「疫情短期雖對臺灣保險公司造成衝擊，但長遠看來，數位化和轉型後卻更能和世界接軌。 在過去，保險公司擔任「3分風險管理、7分損害填補」的角色，為保戶轉嫁風險損失；而未來，物聯網（Iot）和穿戴裝置的出現，促成許多外溢保單的商品創新，使得保險公司具有「5分風險管理、5分預防」的功能。 舉例來說，現在已有不少保險公司推出的外溢保單，主打「穿戴裝置，偵測運動量，達標後將會折抵保費」的功能，為保戶帶來運動誘因，減少未來可能發生疾病的機會。
2023年11月1日 · 她整理出3大建立信任的重點： 第1項，「自我學習」與「團隊學習」。 陳玉葉認為，若業務員在保險銷售的過程中，始終把自己定位成「單純的銷售員」，會侷限自己的能力、限制職業發展的空間，因此她建議業務員踏出舒適圈，將銷售當作「人生志業」來參與。 陳玉葉以自身為例，為了替客戶做出最完整的保險配置、退休規劃，她除了固定參與公司內的保險課程、學習稅法知識，更參加大學的EMBA，瞭解保險業的定位與社會意義功能，不斷學習、自我充實。 而「團隊學習」則有賴於彼此的陪伴和督促。 俗話說：「一個人走得快，一群人走得遠」，陳玉葉將保險夥伴當作自己的家人，也期許夥伴成為彼此的貴人，打造出共進、共榮的學習環境。 第2項，誠心對待任何客戶。 「每一個客戶，不管業務大小，我都把她當成我一輩子的貴人看待。
