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2020年1月1日 · 即將在二 二五年上路的IFRS 17新版會計公報改變了保險業收入及費用的認列方式計算，充分反應保險商品為長期負債特性，負債計算也更貼近資產變動，財報更為透明，讓投資人透過財報清楚瞭解各公司經營狀況。. 遠雄人壽總經理趙學欣表示，由於各類型的保險 ...
2024年1月1日 · 190. 0. 歲月不居，時節如流。 受到美國強勢升息、地緣戰爭頻傳而動盪不安的2023年轉眼過去，新的一年，壽險業將迎來什麼趨勢與挑戰？ 遠雄人壽總經理趙學欣將帶領團隊，走出充滿挑戰的環境，走向屬於遠雄人壽的變革新領域。 「2023年，臺灣保險業面臨許多挑戰，考驗每一家公司的永續韌性與創新轉型。 」提及過去保險業的表現，遠雄人壽總經理趙學欣直言，過去一年，是充滿挑戰的一年。 2023年，整體金融環境受到美國聯準會強勢升息影響，出現臺美利差擴大的情況，連帶使得避險工具成本升高，考慮到壽險公司資金主要投資於海外市場，淨值及損益皆受匯率波動影響。 且在美國利率不斷升高狀態下，比起購買美元保單，客戶更傾向將資金從保險移轉至債券、定存等標的，造成保單解約情形出現，連帶使得壽險業陷入保費收入衰退。
2022年6月1日 · 有了智慧查稅系統的幫助，國稅局目前針對以下幾種較常發生的異常情形將主動選案調查： ．個人帳戶短期內連續以現金方式提領或存款。 ．當年度薪資所得成長幅度不高，但財產較以往急遽增加。 ．無薪資所得但擁有數10萬元以上利息所得者。 ．未滿25歲但在金融機構存款超過500萬元，25歲以上到30歲之間存款金額超過1,000萬元者。 ．購買外幣轉匯到其子女在國外的銀行帳戶，每筆匯款超過50萬美金。 ．全年財富增減達10%以上，而且與年度申報所得明顯不相當者。 ．收取大額的土地徵收補償金將追查資金流向。 ．同一筆土地1年以內2次移轉，第2次移轉之買受人與前次出售人姓氏、住址雷同，移轉之限款在300萬元以上者。 ．房屋或土地移轉屬於25歲以下的子女或二等親內的財產移轉買賣。
2018年8月1日 · 910. 很多主管在管理部屬的過程中都會面臨一個類似情況：許多部屬常常左耳進、右耳出，經過一段時間後又打回原形。 主管只能繼續苦口婆心地勸阻，卻未見成效，針對此狀況，主管應該怎麼辦？ 一、管理的前提：將部屬的缺點和錯誤行為進行分類. 正所謂「金無足赤，人無完人」。 每個人都有可能犯錯，但主管若想管理好部屬，就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為，學會觀察、瞭解部屬，最後才能分別進行糾正。 而依據缺點或錯誤性質程度的不同，可分為2類： 1.普通小缺失。 普通小缺失從字面意思看，就是一些無傷大雅的缺點。 這些缺點對本人而言，不會產生太嚴重的後果，也不會對周圍的夥伴產生太大的影響。
2020年7月1日 · 做新聞採訪，我會追根究柢的問問題，不接受簡單直覺的答案，往往從一個問題延伸出許多問題，往往要追問到受訪對象感到不愉快為止；就算不愉快，我仍然要拐彎抹角地追究，不輕易放棄。. 我學新事物，我也會追根究柢的尋找最高標準，務期理解透徹，學 ...
2017年12月23日 · 分析學在行銷及配銷的應用，是相當多樣性的，5家公司中有4家集中在消費者，有2家則強調他們實施配銷的接觸面，可分為下列3項： ．傾向模式（Propensity Model） 許多公司已經建立起模式，去預測及企圖影響消費者或顧客行為，包括了應用、購買、客戶反應、留住顧客、客訴及轉變（定期險轉換到終身險）等傾向。 ．消費者和消費者分析. 用以描述消費者的特質有數千種，公司也一直努力發掘更多新方法，來利用新型態的大數據，例如消費者輪廓化，建立區隔模式、預測失效期、死亡率模式及消費者價值等。 ．配銷和銷售分析. 數據資料可應用於許多新方法，來改善配銷成效，也包括了財務顧問的自身瞭解，財務顧問本身也是消費者，現在的消費者或顧客訊息當然也適用於財務顧問本身。
2023年10月1日 · 不過雖看似業務員能介入參與提供意見的空間變小，實際上卻是能從小細節展現溫度的契機。 無論是投保前客戶雖有所研究，但仍有許多環節不懂或理解錯誤，而需要詢問業務員的時候；或是當申請理賠需要思索如何填妥表單及需要備妥的文件有哪些時，都是業務員展現專業及溫暖的最佳機會。
