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2019年8月1日 · 我認為是人內在的寬度與深度。 寬度與深度影響著我們每個人接受訊息的解讀能力，評估哪些是有用的資訊、哪些則可捨棄。 當我們接受到資訊，就會依照資訊所傳達的信息做出決斷，就好像汽車上的衛星導航一樣，導航結果影響著我們的駕駛行為，協助我們決定要走哪一條路、在哪裡轉彎，才能順利到達目的地。 同樣的訊息，每個人的解讀也不一樣，造成同一件事的發生會引導不同的人做出不同的決斷，所以要做出正確的選擇，就要培養正確的解讀資訊能力，更要有深厚的「底蘊」。 底蘊，也可說是智慧，究竟從何而來？ 乃是從平常日積月累而來，看了一本書的人，對於人事物的看法自然和讀了100本書的人不同；只看一種新聞，與接受各家不同新聞媒體的報導，這兩者對於資訊，甚至知識的積累絕對不會是同個水平，而他們的底蘊自然也就不同。
2023年7月1日 · 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。 在過去，「五子登科」可能是一般人的共同目標，投身職場就是想要追求職位、豪宅、金錢、名車、家庭等目標，但這些年在帶領團隊的經驗，讓高翊紘發現，相較於物質上的追求，Z世代夥伴更在意「職場氛圍」和「成就感」，也就是「我工作得開不開心」、「是否有得到心靈的滿足」。
2023年11月1日 · 對此，楊曉文提出審視退休需求的2個觀點：首先，先瞭解自身有多少「退休金缺口」。 試著問自己，退休之後每個月想要多少生活費？ 是不是每年都希望可以有一場國外旅遊？ 如果想要入住較好的看護機構，一個月需要多少錢？ 也要考慮可能的醫療成本。 當然，財富累積是愈多愈好，但當我們拉出一個可以量化的金額後，就可以用「當前與退休的距離」來進行規劃。 接著，規劃達成目標的方式。 若要累積財富，就不可不知「複利效應」的威力。
2020年3月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 3 月 1 日. 0. 104587. 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都，正式拉開序幕。 本屆盛會，總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界級榮譽獎項，有來自海內外共70多家金融保險機構之550位卓越領導人齊聚一堂，共襄盛舉。 本屆盛會還特別邀請12位世界華人保險領域的傑出領導人為行業未來發聲，共奉獻13堂精妙絕倫的專題課程。 此外，本屆會議上，創會主席梁天龍先生隆重推出了「CIA500世界學府」，作為跨地區跨公司彼此交流鼓勵、教學相長的平台，創造一個讓普通學員向CIA500團隊長拜師學藝的機會。
2017年11月5日 · CIA500（世界華人保險500強團隊，Chinese Insurance Agency 500）是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽，是華人保險業菁英團隊最高榮譽，也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽，更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作，將不斷拓寬經營格局和視野，創建華人保險行銷團隊經營的新思維，引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術，一個團隊能夠長期維持高績效，且還能逐步成長、擴大組織，甚至富有願景與使命，擁有優良、正向的團隊文化，領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御，進而持續帶領團隊夥伴卓越，往更高的績效與成長向前？
2021年5月1日 · 2021 年 5 月 1 日. 0. 3718. 無論從事任何行業，發現並堅守工作的價值，在每個人的職涯之中都是頭等重要的事，發現了工作價值就會產生信念，也會賦予工作更多的尊重，更是堅持的力量。 這就像保險行銷集團的使命價值：提升世界華人金融保險從業人員的專業素養、形象與社會地位，這是保銷集團38年來前行堅持的力量。 在人類生存與生活演變的大環境下，天災人禍比過去更多，維持生活品質的費用更高。 為了擁有高品質的生活與有尊嚴的人生，保險已成為人生中必備的規劃。 同樣地，保險從業人員也必須深刻理解保險的「價值」所在，才能以堅定的使命與信念在壽險路上走得長遠、走得穩健，並為每一位所接觸的客戶、每一個服務的家庭帶來富含意義的「保險價值」，並成就客戶的圓滿人生。
2019年3月1日 · 楊玲芳認為，新人能夠有效起到這份「刺激」的功能，這份初生之犢的朝氣能夠感染資深夥伴，帶動他們繼續追求業績；另一方面，資深夥伴基於「前輩」的身分，自然要為資歷淺的夥伴做表率，更加做好每一個環節，也就帶來了從業的動力與積極性。 歐美有句俗諺：「一千人眼裡有一千個哈姆雷特」，日文也有句話叫做「十人十色」，都是形容不同人會有不同的觀念與想法。 對於已經得到共識的事情，有時更需要引進新的觀點側面檢視，從這點來說，新人同樣代表著不受既有印象束縛，即使是已經被奉為圭臬的做法，又或者是每個人都談到爛熟於心的商品，新人或許都能夠從全新的角度找到全新的觀點，甚至是發現一些沒有注意到的盲點，這樣的新觀點就能夠創造更多的可能性。
