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  1. 2023年1月1日 · 0. IFRS 17會計準則將於2026年1月1日生效其核心目標在於讓保險業者產出具國際性跨產業與可比較性的財務報表現階段各家保險公司均逐步開展適用IFRS 17後相關作業流程的調整規劃包含未來結帳及財務報導流程以及內部控制作業的處理程序等。 在2023年預期全球經濟環境不樂觀,在資本市場波動、地緣政治局勢變化、Fed升息循環延長等情況下,加上2026年將會同步接軌IFRS 17與ICS制度,對於保險業而言極具挑戰。 那麼,保險公司如何在實務上做好相應準備? 以及後續對保險公司及保險從業人員經營帶來哪些深遠的影響? 一、 依循接軌藍圖,落實系統建置。 保險公司提前部署,成立專責部門負責整合精算、投資與資產負債管理等層面擬定因應策略,以順利接軌。

  2. 2019年10月1日 · 美、日、中央銀行仍維持鉅額的資產,美國聯準會二 一九年八月一日結束縮表,目前仍持有約3兆8,000億美元資產,BOJ目前仍持有約5兆3,000美元資產,歐洲中央銀行ECB目前持有5兆3,000億美元的資產。 因此,顯現出政策困境,央行維持鉅額資產及低利率恐難因應金融危機,但央行縮表及升息將影響金融市場。 現象3,美國貿易保護政策影響經濟成長。 美中貿易衝突起因表面看來似為:大陸在二 九年取代德國,成為全球第1大出口國,並於二 一 年超越日本,成為名目GDP僅次於美國的第2大經濟體,以及大陸已成為美國商品貿易入超的最大來源國等。 當然,兩國爭相成為科技領先國家,尤其是在資訊通訊5G及超級電腦方面的競爭,更是深層因素。

  3. 2023年1月1日 · 黃敏義:環境變動雖帶來挑戰,但每一次危機也都是轉機. 即將邁入2023年,進入「與病毒共存」的時代,在這樣的後疫情時代下保險業的發展與定位為何?. 又該如何順應數位轉型?. 而第一線的業務員在多變市場下又該備足哪些必要能力?. 新光人壽總經理黃 ...

  4. 2024年1月1日 · 254. 0. 走過動盪且多變的2023年,面向世界且看回臺灣,大環境經濟對保險業帶來諸多挑戰,東吳大學詹芳書教授更提出3個考驗著業務員的因素,但同時也認為不斷強化自身專業及服務的業務員正符合現在市場的需求,且永遠不會被淘汰。 標普全球(S&P Global)在2023年10月的預測資料中,預測全球經濟成長會自2021年之後連續3年下滑。 並且預測主要國家如美國、大陸等2024年的表現會較2023年更加趨緩,不過像是臺灣這種出口導向的經濟體,雖然同樣需求走緩,但基期偏低,因而經濟成長反而會走升。

  5. 2022年12月1日 · 2008年金融海嘯造成銀行銀根緊縮,讓許多民眾與中小企業需要資金時求助無門。 一些科技人看到機會,便用數位科技提供點對點(P2P)融資媒合與第三方支付等替代性的金融服務,大眾對金融機構信任的喪失也催生了去中心化的區塊鏈技術與加密貨幣。 近年,一些科技大廠與電商,挾其對消費者與中小企業資訊的掌握,也積極推動替代金融服務,以解決中小企業融資不易與普惠金融的問題。 科技大廠的介入,對金融業者造成不小的衝擊。 金融科技的崛起讓金融服務不再侷限傳統金融機構才能提供,創新的金融服務也擴大應用,降低門檻,提供普惠金融服務,讓更多的民眾受惠。 近3年的新冠疫情加速了數位金融的發展,也改變了消費者行為。 消費者要求金融機構提供「以顧客為中心、隨時隨地、無所不在,個人化的金融服務」。

  6. 2022年6月1日 · 以下分享一個案例供啟發借鑒。 首年IDA業務白金背後的故事. 張培幸有位近花甲之年的客戶X先生,向她購買了一張小額的意外險。 對於這樣的小單,保險公司通常不提供紙本保單,只提供電子保單。 此時,張培幸未按客戶繳費多寡衡量對方是高淨值還是普通客戶,反而站在對方角度思考:「X先生上了年紀,自己又不會查詢電子保單,要是真的發生意外,如何理賠? 我必須親自送一份紙本保單給他。 得知張培幸要送保單,X先生在電話中說道:「不必啦,就幾百塊錢而已,我知道自己買了一份保險就好啦……」但張培幸還是堅持去送,哪怕來回車需要3小時也毫不吝惜。 在送保單前,她還為X先生準備了一個漂亮的保單資料夾;送到後,她還仔細地講解這份保單的責任範圍,令X先生感動不已。

  7. 2019年4月1日 · 2019 年 4 月 1 日. 2286. 0. 保險是安定社會的力量,每一個時代都有其存在的必要和模式,隨著每一個時代的變化而改變,更符合民眾當下的需求。 自有記載以來,臺灣保險業已有一百八十三年歷史,發展至今占世界保費市佔率2.4%,保險滲透度世界第一約21.31%,保險普及率更達293%。 回首臺灣保險的發展歷史,可以從產業變革和商品多元發展為主軸探討,逐下開展: 產業變革. 日治時期,除外商及日商外,臺灣曾於一九二 年出現一家以臺灣5大家族資本為主的「大成火災海上保險株式會社」。 至日本戰敗,所有在臺的保險由國民政府接收,整頓合併後,於一九四七年六月與十二月,分別改組為「台灣產物保險公司」與「台灣人壽保險公司」,這2家省營保險公司,開啟臺灣保險市場的新機。

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