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2024年9月1日 · 從一週早會內容，來看教育訓練的「變」與「不變」. 歐陽百伶亦分享了單位一週的早會內容，從中便能一窺教育訓練的核心關鍵。. 不難發現，專業以及從業心態的相關內容是教育訓練亙古不變的命題，也是業務夥伴能在行業留存的必要元素。. 而若想更貼近 ...
2023年8月1日 · 她強調，誠信對於一名保險從業人員至關重要，若是因為一時的急功近利而走捷徑，可能會做出有損自身品牌以及聲譽的事情，誠信一旦毀壞將無法重來。. 在銷售的過程中，比起說服客戶掏出錢包，她更傾向於讓客戶瞭解保險的價值與概念，並且對於保單的 ...
2022年2月1日 · 安聯人壽展盛通訊處業務經理張巧靜認為，業務人員並非都是保險科系出身，又或者是從事其他行業後才轉換跑道而來，但是進入保險業後，原先擁有的專業並不會就這樣白費，而是會從另一個角度成為從業的助力。
2023年6月1日 · 他是如何做到的？ 克服逆境應建立核心價值觀：正向思維與正面心態. 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多的困難，要告訴自己一定有解決的辦法，逆境不會長久存在，必然有恢復的一天。 只要看清楚這點，逆境所帶來的心理壓力就會減少，進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態，則是更進一步地積極思考，逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關，讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場，那麼還有哪些市場可以開發？ 如何去開發？ 有什麼可以嘗試的新做法？
2022年7月1日 · 韓瑩對此分享了提升講解能力的3步驟。 （1）順一遍「紙面邏輯」。 韓瑩表示，新人展業前，可以先把講解流程及邏輯寫在紙上，從閱讀文章的角度推敲講解過程是否存在邏輯漏洞或銜接不順暢的地方。 順過「紙面邏輯」後，再加以背誦並轉換成符合自己語言習慣的表述。
2023年8月1日 · 就好比即便是相同的疾病，不同的醫生也會有不同的治療方式；同理，不同的財務顧問，對相同客戶也會有不同的見解。. 此外，AI目前最大的問題是如果它不知道正確答案，可能就會給出一個假的答案，因為當你問一個問題時，AI就必須要回答，它是 ...
2021年8月1日 · 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示，對團隊內有志從事壽險業的新人來說，台灣人壽的金鋒獎（每個月3C、3件，1年36C、36件）是個很好的初期目標，可以說是新人可否邁向績優的重要指標。. 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎，2020年則有12位 ...
