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2020年8月1日 · 接著選出最有效果的簡報對應適合的客戶群。比如「流水簡報」對於企業主而言非常有效，尤其是談到退休規劃方面，而同樣的簡報對於千禧世代也能發揮良好的效果。所以就算你鎖定2種不同的客戶市場，也可以使用最適合他們相應的簡報。
2024年3月1日 · 都說「滿瓶水不響，半瓶水叮噹響」，只知道一些事情就像瓶半滿的水一樣侃侃而談，確實讓人感到煩躁與不滿。而吳韋東則進一步以此為戒 我們真的已經「裝滿」了嗎？或者其實還有很多自我充實的空間？正在與夥伴分享的自己是不是那瓶半滿的水？
2022年11月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 初衷應該堅持，方法需要改變！ 通過. 黃俊文業務漫談. - 2022 年 11 月 1 日. 944. 0. 一條沾濕的毛巾，輕輕一擰，流出水來。 逐漸地，流出來的水愈來愈少了，接著用力再擰，水又出來了一些，但很快又沒了。 雙手用盡力量再擰，又滴出幾滴，找個人分頭合力扭轉，雖然又滴出幾滴水，但最後還是再怎麼用力也擠不出水來了。 而這時候我們理解，要想再擰出水來，最好的方法就是讓那條毛巾重新沾水。 在業務經營過程，我們是否也曾經有過這樣的經驗呢？ 客戶一趟沒能成交，再去一趟，不成又去一趟，同樣的產品，同樣的話術，奮戰精神自然可嘉，卻往往搞到客戶避之不及；業績不好，不斷增加工作時間及客戶拜訪量，但卻發現成效還是不佳，反倒打擊了鬥志，對自己的努力產生了懷疑。
2023年7月1日 · 721. 日前參加一場婚宴，席間遇到好多過去的老同事，大家彼此熱情招呼，甚是開心。 散場時遇上一位非常優秀的中生代主管，聊天時，一個老同事忽然指那位主管跟我說，「他最可惜啦！ 這次人事異動沒晉升啦！ 」我知道這是熟識同事之間的玩笑話，但我還是順口跟他們說了我職涯過程信守的一句話：「職位是公司給的，實力是自已拚的！ 每個人在職場一定會對自己的職位升遷有著期望，即使是業務工作者，相對於其他工作擁有較大的自主空間，操之於己的機會較大，但是，當職位提升到一個層次時，多仍需要依循公司的制度及主管的評鑑審核。 我的職涯過程，曾經有幾次比同僚更快晉升的經驗，但也曾經好長一段時間「只聞樓梯響，未見人下來」，有些職位總是跟自己擦身而過。
2019年11月1日 · 過去專家曾表明高齡產婦將會面臨的危機有：1.流產、早產，2.子宮外孕，3.染色體異常及胎兒先天性異常，4.妊娠高血壓、子癲前症，5.糖尿病，6.胎兒體重不足，7.胎死腹中等。 且隨著孕婦的年齡愈大，流產機率相對提升。 25～29歲的流產率為11.9％，35～39歲的流產率則為24.6％，40～44歲則高達51％。 主要原因在於染色體異常及卵子的品質下降，因此若有懷孕計畫的女性，建議在適當的年紀懷孕，避免高齡而帶來的生產風險。 在這個晚婚晚育的年代，建議高齡產婦應先為自己與嬰兒提供更全面的保障，如可以投保婦嬰險，保障對象為母親及嬰兒，保障範圍為婦女及嬰兒的壽險、婦女的醫療、懷孕、嬰兒先天性重大殘保障。
在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 充滿挑戰的2022年已經過去，人們紛紛對新的來年投以期待的目光，慶祝之餘，也各自規劃起新的年度計畫，希望透過制定新的目標，賦予行動動能。 事實上，不光百姓如此，政府也會在新的一年裡提出全新的執政願景，期待與民生呼應，將政策回歸百姓生活所需。 而保險業當然也不例外，譬如上一期雜誌的每月特輯「CEO趨勢大調查」，各保險公司領導就有志一同的列出「強化經營和資金運用、提升企業韌性、善盡社會責任、追求永續經營」等目標，作為對2023年保險業的期許。 回歸到市場最前線的業務員，今年當然不會是簡單的一年，但是在必然的挑戰下，我們不妨將今年視作奮起的一年，為自己訂下一個有挑戰的目標。
2023年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 1044. 鳳凰花開，驪歌響起，畢業生紛紛高拋學士帽。 走向職場的畢業生，每一年都為保險團隊裡注入新血和活力，但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高，甚至不容易融入團隊中等特質。 究竟該如何善用Z世代的族群特質，打造出有創造力、榮譽感，並且優秀的保險團隊？ 試著想想，你身邊剛畢業的年輕夥伴有什麼樣的特質？ 他們是不是充滿熱情，但是容易挫折？ 是不是說話直接，其實沒有惡意？ 又或者充滿創造力，是團隊中的開心果？ 在網路發達的時代，只要敲敲鍵盤就可以找到滿山滿谷的描述。
