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  1. 2020年4月1日 · 顏進雄表示針對新冠肺炎疫情保險公司有3項主張1.理賠從寬認定2.簡化申請流程3.附加服務。 一方面因應主管機關的呼籲,二方面本著關懷客戶的立場,保障保戶的權益,同時做到便利民眾的需求,發揮保險保障的真義。

  2. 2020年5月1日 · 2020 年 5 月 1 日. 0. 941. 何曾想過天有不測風雲全世界在今年因為一場疫情風雲變色致使世界產生如此翻天覆地的影響。 全球感染新冠肺炎確診人數在四月底前超過了256萬人,更有17萬7,000人在這波疫情中撒手人寰,影響更甚者,上至各國政策一級戒備、產業遭受重創,乃至於社會大眾人人聞「疫」色變,造成了人與人之間的社交恐慌,在心裡與話語間總離不開疫情與防疫。 危難之中,總是不免會讓人看清人性,但是在這波疫情延燒之中,我們便可以看見許多的醫護人員在防疫這一層為我們守住了第一線。 這一群又一群的第一線醫護人員與檢疫人員,他們幾乎是天天加班、週週無休。

  3. 2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1348. 5月開始新冠疫情升溫防疫保單詢問度與買氣大增對於民眾來說若想增添保障投保相關保單及險種有哪些細節需要特別留意以建立完善的風險防護網?. 本篇透過政治大學風險管理與保險系系主任及中國人壽資深副總經理點出民眾 ...

  4. 2020年3月1日 · 根據疾病管制署公布資料,至二月二十三日下午四點為止,臺灣共計28名確診病例,其中包含1人死亡,5人痊癒出院,其餘22人尚在觀察與治療中。 值得注意的是,第19、20例確診病患是由中央流行疫情指揮中心主動出擊,回溯採檢流感併發重症且檢驗為陰性的病患而找出,可見臺灣防疫做得十分嚴謹,民眾無須過度擔憂。 至於病毒的發源地大陸,根據大陸疾病預防控制中心的即時資料,截至二月二十四日本刊送印為止,扣除港澳臺地區數字後,共計確診病例7萬6,944人,疑似病例4,148人,死亡2,443人。 而根據疾病管制署提供的即時資料,除大陸以外,國際確診案例共計1,766例,分布於30個國家地區,包括郵輪「鑽石公主號」上的619例。 好在度過二 三年的SARS疫情後,臺灣在防疫上已經累積了充足的經驗。

  5. 2021年4月1日 · 2021 年 4 月 1 日. 910. 0. 疫情之下人心惶惶, 許多行業都受到影響而收入減少,保險業也不例外, 各行各業都有人才流失,保險業也恐將步上後塵, 在這個人力流動迅速的時代,該如何「開源節流」, 留住人才,並且增員更多的人才? 首先要看清楚,為什麼人才會從團隊流失, 然後對症下藥,激勵士氣,同時提升主管能力, 接著帶給夥伴使命感,他們就不會輕易離去, 最後打造優質團隊環境,留才更吸引新的人才。 後疫情時代,人才流動頻繁, 對保險業是個危機,卻也是擴大團隊、更加績優的轉機! 招募對的人才,更要留住對的人才. 後疫情時代下,維持團隊績優占比的10個方法. 使命感幫助保險業務人員長久定著. 滿足6項要素,讓人才不請自來.

  6. 2022年6月1日 · 隨著疫情的快速擴散再加上防疫中心為了因應疫情變化針對確診治療隔離等防疫政策所做的各項調整接續發生了保險公司對防疫保單的緊急停售續保紛爭理賠申請甚至鉅額理賠金的可能衝擊等各種議題。 對於上述議題與紛擾,主管機關、保險公司、民意代表、保戶及社會大眾或許都有各種不同見解,但身為一個保險從業人員,這些過程倒是給了我幾個啟示。 1.風險往往來的又快又大,甚至超過專業的評估. 對多數臺灣人來說,很難想到短短幾週的時間,臺灣每天的確診人數竟然從個位數,急升到好幾萬人。 人們從抱著「應該不會是我吧! 」的心情,一下子轉變成「恐怕可能會是我喔!

  7. 2021年7月1日 · 主管機關因疫情的變化頒布壽險業疫情期間的暫行措施可以透過視訊的方式取代親晤親簽並陸續開放各項遠距保單服務從前端線上與客戶接觸到後端客戶服務用數位零接觸的方式滿足客戶購買保險保障及各類保險服務需求。 因應措施業務員管理制度. 為協助業務員因應疫情經營艱難的情況,規劃業績與薪津等相關保障,幫助業務員們渡過艱難環境。 在業績保障面,放寬近3個月免職級考核機制,並同步降低業績責任額,以降低業務經營壓力;而在薪津保障方面,也實施薪津保障辦法,讓業務員在疫情期間可以保有一定收入,穩定生活,此外,更特別規劃數位獎勵辦法,鼓勵善用公司開發的數位工具,並提升數位經營能力,進一步引導業務團隊適應新常態生活的趨勢。 因應措施商品設計4大面向. 1.低利率環境:開發降低利率影響之保險商品.