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  1. 2021年2月1日 · 保障型保單在未來為何愈來愈重要?. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。. 保障型保險能將風險落實為數字,這個數字代表的不單單是金錢的價值,還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。. 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時 ...

  2. 2024年4月1日 · 但思維的改變卻只能靠自己。只有你能夠決定自己的極限在哪裡,這不是什麼心靈雞 ,而是因為當你認為自己已經抵達極限,就不會再要求自己繼續學習和進步,突破極限自也就無從談起。唯有打破自我設限,才有不斷挑戰極限、突破極限的 ...

  3. 2018年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 5 月 1 日. 0. 1390. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2%. 單位二十五個月繼續率96.4%. 第十三工作月定著率100%. 當影片教學實用內容時,專注聆聽;當介紹獎勵旅遊地點時,輕聲交換意見;當夥伴正在做專題介紹時,偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家,卻又讓每一個細節都能被重視,正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同,淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論,交換對台上主題的看法,偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話,讓不大的會議室時常充滿笑聲。

  4. 2022年6月1日 · 2022 年 6 月 1 日. 5869. 0. 打開網路,你很容易就會找到各種「有錢人跟你想得不一樣」的文章,有些是宣稱能夠讓人變得有錢的投資方法或觀念,有些則是換了個主題的心靈雞。 這期的專欄我也想跟各位談談所謂的「富人思維」──那些非常有錢的人,其實更會買保險。 為美好的未來暢想做好備案. 「有錢」和「沒錢」相信是各位最常遇到的拒絕理由之一。 預算不足,或者本來就沒將保險列入預算的人,當然覺得自己買不起;而小有預算的人,又覺得遇到問題可以自己處理,不需要保險幫忙,他們也不覺得保險是必需品。 但是那些非常有錢的人,卻往往買了不少保險,難道他們錢多得沒地方花才買保險嗎? 當然不是,他們之所以買保險,是因為他們知道無論做什麼事情都要有「備案」,給自己留一條退路。

  5. 2019年1月1日 · 經歷:蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、美商康健人壽財務長. 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理維華認為,二 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型商品的推廣與銷售仍不足。 保障型商品推廣不足,是多年來一直存在的問題,保險局不斷倡導保險公司與民眾應重視保險保障,維華進一步表示,雖然主管機關過往對類定存商品有祭出階段性的限制,也有鼓勵保障型商品的銷售,但追求保費收入,又要兼顧品質,對於保險公司的經營面來說並不容易。

  6. 2023年11月1日 · 0. 將團隊做大、做強、做精是每位團隊長的願景與職責,如何以榮譽為核心經營團隊,並且與夥伴間建立邁向卓越的共識,是團隊長的所思所想,而有系統運作團隊的同時又能使夥伴間關係緊密有向心力,亦是團隊長的渴望。. 更多內容請見《Advisers財務 ...

  7. 2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行,於二 一七年再度達成百人IDA的成就,達標「二連霸」,將團隊的紀錄推向更高境界。 陳綺芬 Profile. 現職:磊山保險經紀人首都分行執行長. 一九九九年進入壽險業. 二 一三~二 一五年國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎. 二 一六年國際龍獎IDA優秀主管銀龍獎. 二 一七年國際龍獎IDA優秀主管金龍獎. 二 一八年國際龍獎IDA優秀主管白金獎. 十屆美國百萬圓桌MDRT會員. CIA500世界華人保險500強團隊,二 一七~二 一八年桂冠獎. 策略一:與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二:研擬策略、提供動能:成立IDA專案小組. 策略四:成立ICU急救中心,共好文化推動達陣.

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