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2024年5月1日 · 人壽保險是用小錢換大錢，所以 經濟愈不景氣 ， 對保險的需求愈大 。 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓之3）
2024年5月1日 · 火線話題. 高齡風險已是普遍認知，長照險銷量卻還是不如預期？ 文 倪偉晟. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 9. 在高齡、少子的環境下，民眾對於老後風險保障意識不斷提高，然而從目前長照險的銷量來看，卻與一般認知有一大段落差，如此的現象可從市場供需兩方情況做進一步探討。 臺灣因少子化即將邁入超高齡化社會，加上平均餘命不斷向上增長，民眾對於退休、老後的風險意識也愈來愈高。 不過若看統計數據，以長照險種來說，目前投保率還不到5%，這與一般認知有蠻大一段落差。 為什麼會有這樣的現象？ 我們可以從目前市場需求方與供給方兩者間的情況做進一步分析。 從需求方的角度來看，在社會結構的轉變下，消費者確實已有普遍的認知──要為高齡風險預作準備。
2024年5月1日 · 首先是風險評估（風險管理），臺灣民眾平均餘命不斷地延長，不健康餘命也隨之增加，目前粗估一般民眾的不健康餘命約落在8～9年左右。 由於醫療科技不斷進步，許多療法推陳出新，這段不健康期間所需要負擔的醫療支出相當難以估計，這直接影響了保險公司的保險商品定價策略以及獲利能力。 賴庭宇直言，醫療成本提升的速度，取決於使用程度的廣泛與否，當醫療資源使用得愈來愈廣泛，保險商品的損失率就會產生變化。 目前，實支實付類型的商品所碰到的衝擊最大，因為這樣類型的產品，只要醫療自費費用提高，就很可能會超過保險公司原先在做商品定價時的預期。
2024年5月1日 · 14. 需求分析是最能展現業務員價值的一環，從人生責任、人生規劃等角度出發，協助客戶做全面的需求分析，讓客戶買到真正符合自己需求的保險產品。 既然這個環節有著如此重要的價值，業務員就不能疏忽它，而要紮紮實實地做好。 保險業在發展前期，或者業務員剛入行的時期，銷售模式多為WBS（Wants Based Sales），即客戶想要什麼，業務員就銷售什麼產品；隨著行業逐步轉型，或者業務員逐漸掌握銷售關鍵，保險銷售模式便從WBS邁向了NBS（Need Based Sales），此時的業務員要像一名醫生，先對客戶的家庭財務、人生規劃等進行「把脈」，而後再開出「良方妙藥」，需要重視需求分析。 客戶之所以購買保險，是因為有規避風險的需求。 那麼，客戶到底要買什麼保險、買多少保險？
2024年5月1日 · 火線話題. 總保費下滑來自環境波動，保險是不變剛需. 文、整理 許紹猷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 4. 從數據上來看，近5年臺灣壽險業總保費連年下滑，背後代表著什麼涵義？ 而看回今年，前2個月壽險業總保費收入較去年同期大漲13.1%，又該如何解讀此一訊息？ 同時，業務員應該掌握哪些契機點？ 根據保發中心統計，自2019年以來臺灣壽險業總保費收入逐年下滑，單看此一數據往往會直覺性投射到市場飽和，以至於保險不好賣。 不過背後因素真有如此簡單嗎？ 本期火線話題邀請到東吳大學教務長暨財務工程與精算數學系教授詹芳書，從4個問題解析現象背後的因素，並點出保險業務員應當把握的契機。
2024年5月1日 · 業務員選擇加入保險行業的原因有很多，其中一項最常見的因素就是「想挑戰沒有天花板的高收入」。 確實，從事保險行業沒有收入的上限，舉例來說，相同職位、相同年資的人，收入相差到十倍甚至百倍都不是不可能的事，但相對的，每一分收入都需要胼手胝足、紮實靠自己的能力得來。 而說到能力，時代轉變下對業務員能力的要求會愈來愈全面與精細，包含要有獲得客戶的能力、善加解釋與運用保險商品功能的能力、發掘客戶需求的能力、銷售促成的能力、創造與提供附加價值的能力，以及要有領導、管理並培育出更多優秀人才的能力。 因此業務員「能力升級」已經是勢在必行。
2024年5月1日 · 敬愛的客戶： 臺灣在2021年保險滲透度已達14.8%，名列全球第3，僅次於開曼群島（21%）和香港（19.6%），而且國內人壽及年金 ...
