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  1. 2023年7月1日 · 耀毅入行前,曾在貿易公司任職大約有10年的時間,主要工作內容為在各大通路市場授權知名商品。 不過,後來因為公司決定要轉型,自己負責的事務有了很大的變化,同時考量到未來的發展性,幾經思考後,他決定跟隨阿姨的腳步,進入國泰人壽擔任保險業務員。

  2. 2023年2月1日 · 因此,身為一位團隊長,呂元最在乎夥伴的一件事情就是有沒有將工作視為長期事業經營。. 長期經營,需要有持續成長的思維、終身學習的心態,並在工作與生活中取得一個平衡點。. 以學習這一部分來說,與其他團隊比較不同的是,他會鼓勵夥伴「聽書 ...

  3. 2022年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 7 月 1 日. 0. 687. 香港英國保誠保險資深區域經理王聰並非香港出身2013年投資移民到香港後為了充實自我而在2015年選擇加入保險業當時父母對這個決定都抱持反對態度王聰對此的態度也沒有非常決絕先是安撫父母她只是先去上課試看看這個行業如果保險真的不好要退出也來得及。 卻不料,王聰卻「一試成主顧」,至今7年的時間不但沒有退出保險業,還不斷晉升到了資深區域經理的職級,更是自2017年起連年獲得國際龍獎IDA銀龍獎以上佳績,其中甚至有半數為白金獎。 王聰表示,她十分慶幸從一開始就跟對了人,在王朱迪總監的帶領與榜樣之下,讓她開創了護士與家庭主婦外的全新事業,不但得到自我實現,更將保險的價值帶到所有她重視的朋友身邊。

  4. 2018年10月1日 · 2018 年 10 月 1 日. 0. 4479. 高峰會競賽屆屆得獎,團隊每年達成人數皆超過50人,更曾經突破百人,從舉辦以來共二十五屆,屆屆得獎、從未中斷,獲得最高連屆獎殊榮;「傑出333榮譽會」近十二年來達成十屆,其中更有數屆取得前3名、甚至第1名。 三商美邦人壽14230通訊處在團隊長基恩副總經理的帶領下,自創處以來年年都取得佳績,是一個體系龐大同時績效優異的優質團隊。 團隊帶領首重給予「方向」 做什麼,以及為什麼而做. 在保險業從業的業務人員,職業生涯有4種不同層面的專業能力需要培養,分別是:行銷、增員、經營管理營業處、經營管理體系。 在三商美邦人壽的職位層級晉升依序為:業務人員→主任→襄理→經理→營業處經理→總監→協理→副總經理。

  5. 2023年2月1日 · 第1,調整心態,理性看待高度監理。 很多時候,打敗業務員的未必是困難本身,而是面對困難時的心境。 因此在高度監理面前,業務員首先要調整心態,並以長遠的眼光看待高度監理。 「高度監理其實是在淨化保險市場,更為業務員經營高資產客戶創造了良好的條件。 」建華表示。 第2,摒棄不專業的展業習慣,進行系統性學習。 在高度監理環境下,過去行業慣用的許多銷售邏輯、話術已不再適用,因此,業務員要不斷調整,並自我檢視是否仍存在不專業的銷售行為,比如為了簽單而隱瞞客戶的過往病史、誇大合約的利益等,並加以改正,成為一名專業的保險業務員。 在此基礎上,業務員仍要不斷學習,提升個人的專業水準。 建華強調:「在高度監理的環境下,業務員的『犯錯』成本已愈來愈高,因此必須足夠專業,堅持終生學習,才能看見長遠的未來。

  6. 2019年7月1日 · 「一直幫身邊的人解決問題,已經養成了習慣,從不覺得是一件困難的事,也不覺得自己吃虧。 玉環樂於助人的個性和她的成長背景有很大關係,在韓國出生長大的她,因為家裡開餐廳的關係,一直覺得服務客戶是一件很正常的事,好的服務心態從那時候就開始培養和鞏固起來。 這造就出使命必達的玉環,只要是能力範圍內,都會盡最大努力幫客戶解決。 曾有客戶晚上十點說沒有捲髮器,第二天早上八點就要出門了,玉環就請司機送給她,半小時後客戶就收到了。 此舉動讓客戶感到很驚喜,也感受到玉環的用心。 玉環說,這樣的舉手之勞不僅讓客戶很感動,也會銘記於心,許多大保單都是由這樣的小事促成的。 但要長期保持良好的服務,需要高度的自律。

  7. 2021年8月1日 · 因此王文君認為在業務人員遭受客戶拒絕時不要只把拒絕單純看作拒絕」,而是要把拒絕延伸並換個角度來看思考這件事能帶給自己哪些正面影響再以這樣的心態面對拒絕。. 王文君認為其實每一次的拒絕都是一次關係的建立 ...

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    王瞳