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  1. 2020年8月1日 · 團隊對剛上任的主管,一開始一定是被動接受,因為對主管不瞭解,只能觀察與接受。之後,如果主管做了一些事,獲得團隊的認同,這就進入主管的第二階段。 接著如果主管在人格與品德上,表現出異於常人的特質:誠信、正直、堅持,就會得到團隊的尊敬,進而得到愛慕。

  2. 2018年3月2日 · 讓可以接受服務的民眾數量達到73萬8,000人,預計在二 一八年進入第三階段 。 然而這些政策的挑戰與壓力也不少,首先人口老化太快,需求急遽增加,然而專業照顧者的訓練卻跟不上,尤其「長照2.0」所需要的人力本就更多,造成即使 ...

  3. 2020年6月1日 · 在進行觀念式簡報時,我給自己寫下4項規則遵循:. 規則1:限制簡報在七分鐘內完成. 請停止製作冗長的簡報。. 一個較長的簡報並不代表比較容易促成,客戶聽你說那麼冗長的簡報後會感到無聊。. 請保持簡報簡潔,理想的簡報時間長度是三~七分鐘。. 規則2 ...

  4. 2017年8月5日 · 首先,我與客戶談人生規劃時,最重要談的是一個概念──人的一生會經歷4個階段。. 第一是「生財」階段,離開求學階段後即開始;第二是「理財」階段,當每月收入有餘額時,就要進行理財與財富累積;第三是「保財」階段,此時客戶年齡大約在40~60歲 ...

  5. 2019年4月1日 · 自有記載以來,臺灣保險業已有一百八十三年歷史,發展至今占世界保費市佔率2.4%,保險滲透度世界第一約21.31%,保險普及率更達293%。. 回首臺灣保險的發展歷史,可以從產業變革和商品多元發展為主軸探討,逐下開展:. 產業變革. 日治時期,除外商及日 ...

  6. 2018年11月1日 · 對此,陳長慶以FAIR關鍵要點舉例,提出了5大重點,分別為:1.提升財務顧問的技能、2.提升財務顧問公司的素質、3.打造財務諮詢為專屬服務、4.降低分銷成本、5.提倡公平交易化。. 具體要求見圖一。. 如此,雖然對保險業與保險業務人員帶來了一定程度的挑戰 ...

  7. 2018年6月1日 · PDCA迴圈法則是管理學上的經典法則,無論哪一項工作都需要經過計畫、執行、檢查、不斷整合和修正改善這4個階段,有品質地完成目標規劃,並為下一個階段目標打下基礎,如此形成迴圈,達到階梯式的成長。. 這套管理方法用於個人自我管理、提升自我績效 ...

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