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2023年5月1日 · 2023 年 5 月 1 日. 0. 1200. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。
2022年1月1日 · 大家也許也還不知道，投保旅平險除了可以附加意外門診醫療及住院，另外亦可附加租車旅遊險、重大燒燙傷、失竊、失能、乘客險等；再如時下流行的三鐵競賽活動，也可以透過投保完整的「旅行綜合險」加購「特定活動保障險」來規避意外風險 ...
2021年6月1日 · 於是AC團隊被劃分為4個小團隊，每個團隊的人數約300位左右，起因於王良仁發現團隊人數在300人上下運作效率最高，若人力再擴張團隊效率便會下降，這恰好也與CIA500皇冠獎的人力要求不謀而合。. AC團隊的所有總監會集結成一個中央委員會，這20多位總監就像 ...
2018年4月1日 · 梁國榕說，過去達成史無前例連續三年國際龍獎IDA雙白金獎、而後又帶領LIFE STAR完成連七年IDA百人團隊，他自然不滿足於停留在原地，他希望未來能夠更多的IDA百人團隊出來，而且目標更加的困難，是用「超越CIA500的標準來分立」，也就是皇冠級與桂冠
2019年11月1日 · 接棒成為CIA500世界華人保險500強領導人峰會的主席，陳嘉虎表示，自己目前最關心的是如何讓更多人順利達成CIA500皇冠獎、桂冠獎。 為此，他結合自身三十多年的從業經驗，和過去兩年7個國家3,000多個團隊的培訓做了很多思考。 他認為，最關鍵的因素在於領導人懂得教練式地引導團隊夥伴，概括起來可以稱為「詢導」。 CIA500榮譽的重要性. 陳嘉虎認為，CIA500領導人就是保險業的斯巴達勇士，他們捍衛的是壽險團隊百年永續經營的土壤。 陳嘉虎在做調研時發現，二 一七年美國壽險市場中，業務團隊貢獻度首次跌破了40％，也就是說，美國的壽險市場已經開始進入單兵作戰的模式，團隊模式的占有率在逐漸下降。
2022年12月1日 · 」王祿軍認為，無論是桂冠獎還是皇冠獎，對團隊夥伴或是自身來說都是很好的刺激。 CIA500列明世界級團隊應達成的3項指標── 組織人力 、 績優人力占比 ，以及 13個月保單件數繼續率 ，除了給團隊夥伴一個明確的前進方向外，同時也可以達到推動IDA的效果。
2023年5月1日 · 為了讓各保險團隊長，在面對變局下的挑戰時能夠更從容不迫，本次《Advisers財務顧問》每月特輯將透過2022年獲得CIA500雙冠獎、皇冠獎、桂冠獎的優秀團隊長，從不同市場的發展經驗中，以其獨到的見解，探討選才、育才、留才的團隊經營策略，以及
