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2019年3月1日 · 中國人壽玉山通訊處團隊文化是「有錢真好，以笑傳家」，這句話有著雙重的意義：對客戶而言，代表保險業務人員的服務讓客戶保有救急的金錢，能夠繼續保有家庭的幸福笑容；對團隊夥伴而言，則是能夠賺到充足的收入，在團隊這個大家庭能夠過得和氣自在。
2023年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 568. 布幕前，舞臺燈照耀在劉孟德身上，顯得神采奕奕。 在掌聲送往迎來之間，他娓娓訴說起從前職場生涯、考取證照，以及退休後學習挑戰新事物時的那些笑料，為即來的脫口秀練習著。 從容自信的態度，讓年過76歲的他看起來年輕了10歲。 你會如何定義「退休」二字？ 有人煩惱自己年老力衰，沒有體力度過每天漫長的時光；也有人擔心自己失去方向，整日在躺椅上看街上熙來攘往。 在劉孟德身上，時間彷彿凍結了，還停留在那個青春熱血的年代，總有做不完的新鮮事，對每一天都有無窮的嚮往。 綜覽歷程，劉孟德將老後生活劃分為「志願服務」和「終身學習」2大項。
2021年10月1日 · 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 對業務目標的經營，我一直堅信一個信念：所有的目標完成都只是「不簡單」，不是「不可能」，除非完全不作為！ 前陣子，臺灣社會又掀起了一股買彩券的風潮，連「槓」了41期的威力彩頭獎獎金累積來到了27億，好多人都熱烈參與，試試手氣，戲稱參與一項27億的投資案，開獎後一位幸運者中獎獨得，讓大家欣羨不已。 對於類似樂透彩得獎這樣的事，我總說，想中頭彩是一件非常「不簡單」的事，但並非是「不可能」的事，因為每次最終仍是會有人中獎。 而絕對不可能中獎的只有一種人，那就是完全不買彩券的人！ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀.
2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 0. 353. 活用解讀數據的能力，找出客戶在對話間透漏出的訊息，接著保險業務員只要適時提供數據及故事來佐證風險確實存在，就能大大增加客戶後續接受保險規劃的意願。 數據力及故事力在銷售的重要性不言而喻，而數據力又可細分為解讀數據以及運用數據的能力，富邦人壽富國通訊處業務經理方羽騰認為，對保險業務員來說，解讀數據的能力不光是讀懂報表，而是要能夠分析生活中的各項資訊，如藉由解讀對話過程中客戶透露出的訊息，以快速連結到能解決客戶需求的商品，就不會讓約訪淪為無效面談，進而大大提升行銷效率。 而運用數據的能力則能加強客戶對風險意識的理解，進而認同保險業務員推薦的商品；說故事的能力在對談的過程中扮演緩衝的角色，可以有效緩解洽談時的商業氣息。
2023年11月1日 · 1.運用財務規劃探討2個重要風險. (1)短期風險──走得太早讓家庭無所依靠. ＊購買人壽保險以避免死亡的提早來臨. ＊創造一份資產以完成照顧家庭的責任. ＊提供替代的收入來源. (2)長期風險──活得太久沒有經濟支撐. ＊保證終身的經濟來源、收入的保障. ＊專業的資產管理，增值財富以對抗通膨. ＊傳承及遺產規劃，高齡時期的看護照養. 運用財務規劃探討風險領域對保險業務員來說尤其重要，且站在財務顧問師的角度來看，要確保一個財務規劃有品質，保險是最重要的基礎。 此外，在財務規劃過程中，要能教育客戶財務觀念，也要能探討一些客戶過去從未思考過的財務議題，只要客戶的觀念被打通，就會積極主動地投入資金，接受專業建議下的資產配置。
2023年2月1日 · 連續3W達250週時，總公司為陳玉婷在圓山飯店舉辦了一場盛大的3W慶祝活動，將陳玉婷行動不便的母親邀請到了現場。 在準備發表感言時，陳玉婷看著遠方多位男同事抬著母親與輪椅進入會場，共享她在保險業創造的榮耀。 那一幕，讓陳玉婷久久無法忘懷，「如果挑戰這件事情，可以讓你的父母這麼榮耀，你還有什麼理由放棄？ 」這樣的堅持信念，歷經了陳玉婷的安胎、生產、育嬰，甚至是至親的離世，都讓她堅持將挑戰之路走得踏實穩健。 保險行銷集團董事長梁天龍總是對陳玉婷說——「玉婷，挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」她現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第406期──
2022年7月1日 · 1169. 0. 從業至今已25年，馬來西亞唯一一位國際龍獎IDA雙白金獎與CIA500世界華人保險500強團隊雙冠獎得主李雨郿，不管在個人行銷或是組織增員「雙支柱」發展，都有非常亮眼的表現，當中到底蘊藏的祕密是什麼？ 李雨郿說，從業態度與信念是最主要的關鍵。 「若要我表達感謝，我最感謝的是我的家人。 」李雨郿出生自馬來西亞第一代華人家庭，父母親教導孩子們「凡事都要全力以赴」，並在孩子成長過程中以身作則，做最好的榜樣。 除了華人的過年假期以外，一整年李雨郿的父母親都堅守在工作崗位，用最直接的榜樣示範協助李雨郿自幼時，就建立起對事業經營的正確價值觀。
