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  1. 2020年10月1日 · 一個好的開場白其背後的心理策略是讓準客戶對你所說的話產生認同感透過一連串的認同潛意識裡想繼續傾聽接下來你要做的簡報。 切忌不要問準客戶:「我能不能給你看看我的簡報?

  2. 2022年11月3日 · 1. 肯吃虧的人遇到身邊的人對自己有所求不要有朋友有事才來找我的計較心態而是應該秉持朋友有事來找我幫忙是證明我有足夠價值的想法助人就是助己有天當自己需要幫忙時才會有善緣有人脈。 2. 做「感恩」的人:無時無刻都要感謝身邊的人、事、物,比如客戶請你吃頓飯,要記得表達感恩,下次有機會再請客回去或是送個小禮品。 當你真心表達感謝,客戶也會感受到這份心意,並更願意幫助這樣真誠的業務員。 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。 5.

  3. 2021年8月1日 · 0. 2950. 未曾被拒絕過的業務人員是不存在的,但是該如何降低被拒絕的次數,被拒絕後又該如何調整? 葛尉壬認為,對外做到4點獲得客戶認同,對內穩定受挫心態並且有目的的調整做法,才是拒絕處理的根本之道。 被客戶拒絕是每位業務人員都要面對的問題,無論有多績優,也不可能每一次都能夠順利成交。 安聯人壽鴻鼎通訊處業務經理葛尉壬表示,拒絕通常代表客戶對信任的不足,只要能夠得到客戶的認同,成交就會水到渠成。 客戶之所以拒絕業務人員,無論是在銷售流程的哪個環節,其實原因大都是那幾個:不想花錢、討厭保險、對聽講保險感到厭煩。 為了應對這些原因,葛尉壬認為,應該要先從客戶的認同開始做起,先建構朋友關係,獲得客戶信任,然後才能顯現專業能力。 建構良好關係.

  4. 2023年11月1日 · - 2023 年 11 月 1 日. 549. 0. 4個原則,重新審視保險事業的經營態度. 第一,不要工作。 第二每天見你喜歡的人第三無論何時何人提供你最好的建議。 第四,不要太在意結果。 恐懼可以銷售得很快,但快樂可以銷售得很大. 打破需求分析銷售的框架,從夢想開始啟航. 首先 第二. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第415期.

  5. 2018年6月1日 · 王朱迪說人都喜歡判斷會有自己的標準但保險事業經營久了一定要記住儘管心中已有判斷絕對不要先說出口先靜下心來想一想試著去理解一下抑或是換位思考如此說出來的話做出來的行為效果絕對會更好。 夥伴曾與王朱迪分享,他遇到一名售貨員,經濟狀況不寬裕,但卻很有保險觀念。 這一位夥伴問售貨員:「你的月收入有多少? 」對方回應「月薪大約是3,000元人民幣。 」當下,夥伴隨即下了判斷——「看來眼前的這個售貨員是不會買保險的,收入這麼低,可能連生活都成問題。 王朱迪馬上對夥伴說:「為什麼要先判斷? 你應該先去挖掘他的優點,肯定他,並討論他的未來,你可以提供的是正能量的分享。 再者,你怎麼敢肯定眼前這位客戶,他就不會成功? 以及不會成為你的客戶? 抑或是他就不會推薦介紹客戶給你?

  6. 2023年12月1日 · 所謂的品牌,其實就是那些所付出過的努力,將年資及成果展現給別人看之後的綜合評價,表現形式可能是名片上的獎項,也可能是長久相處所累積的感情。 接著是「專業」的價值。 保險從業人員的專業有很多種,但總歸來說都是幫客戶解決問題的能力。 運用保險專業知識幫客戶解決了多少問題? 在這個過程中,表現得左支右絀還是莊重嚴謹? 一位能夠以專業方式幫客戶解決需求的從業人員,當然更受客戶的青睞。 最後是「信任」的價值。 信任通常來自於職業道德與行為舉止,想獲得客戶的信任就勢必要付出熱忱與行動。 是否言出必行、誠實負責? 是否能夠好好幫助客戶保守個資與秘密? 這些都決定是否能夠得到客戶的信任。 業界常說「有價值才有價格」不只是讓客戶看見保險的價值,更要讓客戶看見從業人員的價值。

  7. 2022年5月1日 · 將心比心讓客戶知道你在乎他們 自步入求學時期老師就會教導學生要學會將心比心為的是讓學生之間可以學會和平共處不侵犯他人權益而對業務人員來說將心比心具有更積極的意義 如果你是客戶,你想要得到什麼樣的服務?

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