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2023年12月1日 · 臺灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬，是臺灣電子商務專家與資訊管理學者。 在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上，他從目前最受熱議的AI：ChatGPT切入介紹，讓看似高高在上的AI技術成為你展業的一對翅膀。 AI的發展程度已超乎許多人的猜想. 現在的AI發展到了什麼樣的程度？ 盧希鵬向ChatGPT提出了幾個中文托福測驗的題目作為舉例，各位也可以試著自己解答之後再繼續閱讀下去。 客服小姐：先生你要幾等座？ 小明：你們一共有幾等？ 客服小姐：特等、一等、二等……等等，二等要多等一等。 小明：我看下，等一等。 客服小姐：別等了，再等一等也沒了。 小明：那不等了就這個吧。 請問小明最終買了幾等座？ Ans：二等座. 明明明明明白白白喜歡他，可她就是不說。
2020年9月1日 · IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 今年，經常見到經營國際金融業務之財務顧問前來，替其客戶諮詢有關香港人士前來臺灣移民的問題。 近年香港因為社會局勢影響，港人移民臺灣和取得臺灣居留許可的人數有急速上升跡象。 根據內政部移民署統計，2019年來臺居留的港人數達5,858人，較前一年的4,148人增加41.12％；取得定居許可的港人數則有1,474人，較前一年的1,090人增加35％。 而至2020年6月為止，已有3,161名港人來臺，也創下近年來新高。 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」，符合該辦法第16條的任一項即可申請，並在臺灣居住一定期間後，即可申請定居，取得臺灣籍身分。
2023年12月1日 · 2023 年 12 月 1 日. 557. 0. 2023年截至10月，富九通訊處交出人力「淨成長」24人的成績單，比起年初的56人足足成長了42%，更拿過富邦人壽2022年中型單位通訊處績效達成率第1名、全國最佳通訊處第3名，目前通訊處人力來到80人。 鍾偉成以打造高鐵式團隊的理念，成功帶領這群平均年齡25歲的夥伴創下傲人成績。
2019年10月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 10 月 1 日. 0. 4440. 保險是人的事業，人才的引進是一個單位邁向績優的基礎，因為唯有源源不斷、大量的引進優秀人才，才能持續提升團隊成員水準。 國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為，團隊的績效來自於人數與產能的結合，有足夠的人才，再能讓他們有足夠的產能，讓一個團隊達至績優。 有人，才有人才，有人才方能造就主管，而足量的主管不斷增員新人，才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處，有42.8％的夥伴屬於入行未滿兩年的新人，充足的新人會帶來年齡層之間的活絡，也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們，能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募？
2019年2月1日 · 另外，卓越團隊經營的3項理念，分別為：1.年輕化：在卓越團隊中有近100位的保二代，目前團隊注重於年輕一代的培訓力，如：成立青年領袖協會；年輕人喜歡創新的空間，因此團隊已於二 一八年打造星級會所，讓更多年輕人有互相學習、交流的空間。 2.標準化：協助所有夥伴邁向專業，除了核心的保險業務知識外，夥伴更需要的是多方面的專業知識，因此團隊建構了尊賞會，用來服務所有的客戶朋友，希望每一位夥伴都能扮演客戶的生活顧問、財富管家的角色。 3.專業化：團隊有一個卓越商學院的培訓中心，培訓中心內會有專業的培訓導師，抑或是團隊的優秀夥伴，將他們的經驗無私分享，給予夥伴更多明確的方向。 而卓越團隊未來的願景則是朝著千人團隊的目標前進。
2018年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 5 月 1 日. 0. 1347. 針對團隊夥伴特性找客戶群，做好市場區隔、增加銷售信心，蒐集到100P，不是想到誰就寫誰，因而蒐集到的都是有效名單。 建立名單，或可稱為客戶開拓。 首先，列100P，分A、B、C三級。 針對團隊夥伴特性找客戶群，做好市場區隔、增加銷售信心，蒐集到100P，不是想到誰就寫誰，因而蒐集到的都是有效名單。 建議開發方式，是緣故＞隨機與DS＞陌生COLD＞擺攤。 為什麼？
2018年11月1日 · 何典成. 現職：南山人壽景順通訊處處經理. 榮譽紀錄： 1. 二 二～二 一八年連續十七年達成高峰競賽. 2. 二 九～二 一八年連續十年達成極峰挑戰. 3. 二 三～二 一八年連續十六年完成新高峰競賽. 4. 二 一五～二 一八年連續四年挑戰新極峰最佳排名. 5. 二 九～二 一八年間9度達成榮譽會最佳區經理. 每一家保險公司都有內部競賽，能夠達到內部競賽的前幾名，哪怕尚未達成IDA百人團隊或者CIA500團隊等榮譽，也已經是很績優的團隊。 南山人壽景順通訊處不但在公司內部競賽位列前5名，這樣的成績更是連續五年達成，處經理何典成認為，關鍵在於團隊功能組的分工合作，以及抓住各種機會激勵夥伴熱情。 兼顧業績與組織發展，各大功能組分工合作.
