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2024年5月5日 · 這樣的指令有幾個特點： 用條列清單，讓 AI 內容更有邏輯結構，更少廢話。 指令要求 AI 先建立資料的邏輯結構，才讓 AI 發揮一下延伸內容的想像力。 如果使用 GPT-4 ，那麼資料已經更新到 2023 年，且具備上網能力，資料相對正確。 如此獲得的結構化資料，結合我們自己進行一些驗證（還是需要用 Google 等方法驗證不確定資料的正確性），更能有效用於我們需要的筆記、報告、文章中。 02.收集有根據的資料. 如果收集資料時，不只希望結構化回答，而且希望能找到最新最即時的資料，那麼或許不適合用 ChatGPT ，而可以試試看下面這些工具。 同樣可以用上述的指令，利用下面 AI 工具找到有根據的資料：
目前顯示的是 5月, 2024的文章. 顯示全部. ChatGPT 結合 AI 工具 10 個「輔助」資料輸入到報告輸出實戰技巧. 作者： Esor Huang 5月 05, 2024. 要建構一個個人知識管理的第二大腦，需要收集、輸入、整理、輸出幾個階段。 而 ChatGPT 或 AI 工具可以在哪些環節幫助我們呢？ 透過這一年多來的實踐經驗，我整理出下面對我來說有所幫助的 10 個環節： 張貼留言. ........................繼續閱讀全文內容. 更多文章. 技術提供：Blogger. 主題圖片來源： mariusFM77. 本網站所有文章皆為 Esor Huang 撰寫，如需轉載，請聯繫 esorhjy@gmail.com.
3 天前 · ........................繼續閱讀全文內容. Guidde 用 AI 輕鬆一次搞定錄製教學影片＋生成圖文操作步驟文件. 作者： Esor Huang 5月 10, 2024. 撰寫某個線上網站、軟體工具的圖文步驟教學文件，或是錄製操作教學影片，有哪些痛點呢？ 一個一個步驟截圖教學很麻煩、影片操作有誤要剪輯很麻煩、要在操作圖加上教學註解很麻煩，如果不習慣錄製旁白要在影片加上解說很麻煩，還有，如果同時需要教學影片、教學文件，要做兩次很麻煩。 而這些痛點，「 Guidde 」這個工具結合 AI 幫我們「一次解決」。 張貼留言. ........................繼續閱讀全文內容. 把不同筆記中的待辦清單統一管理！
2024年4月25日 · 作者： Esor Huang 4月 25, 2024. ChatGPT 在 2024 年 2 月的時候公布了「 Memory 」新功能，可以在對話中「記住」我們的特殊要求，並且在不同的對話聊天室中保有共通的特定記憶 ，讓 AI 助理在處理我們的任務時，可以更符合自己的特殊需要，而不用每次都重複提供資料、重複訓練。 這幾天（2024/4/25），看到許多朋友的 ChatGPT 帳號都開始新增了「 Memory 」功能，我也同樣獲得更新，應該是正式對一般用戶推出了。 例如，我們可以在某一個對話頻道中，討論了自己某個專案的資料和處理方式，這時候可以請 ChatGPT 總結並「記住」， 那麼就會形成一個「記憶」條目記錄在 ChatGPT 的記憶庫中。
2024年4月30日 · 下面就來一一介紹。 摘要網頁文章： 如果用 Google Gemini App 取代語音助理，那麼一樣可以長按電源鍵，或是呼叫「 OK Google 」來啟動，一樣可以語音進行問答。 這時候有一個我覺得很有用的特殊應用， 就是在手機上察看網頁時，呼叫出 Google Gemini App ，按下對話框上方的「新增這個畫面」，可以把網頁載入 Gemini ，結合指令，進行摘要。 Gemini App 的摘要效果還不錯，對於長文章也能順利完成摘要與整理。 歡迎參考我的 AI 摘要方法：「 讓 AI 成為閱讀助手， ChatGPT 摘要、翻譯與學習筆記提示語分享 」。 總結電子郵件：
2024年4月17日 · Readwise Reader 是近年來最受歡迎也最強大的「 稍後閱讀工具 」，雖然需要付費使用（可免費試用一個月），但它結合了 RSS、電子報訂閱，可匯入電子書筆記、 PDF、 YouTube ，也可隨時擷取感興趣的網頁文章，可以說是把「所有數位閱讀可能的來源管道」做了整合，用一個統整的閱讀器統一瀏覽。 當然還不只如此，閱讀的過程我們可以畫重點、做分類，還可以結合 AI 進行摘要。 而最近， Readwise Reader 針對其 AI 摘要推出了新功能：「Ghostreader prompts」，讓使用者可以自訂摘要指令 。
2024年4月24日 · 作者： Esor Huang 4月 24, 2024. 之前分享如何設計標籤的文章（ 如何用標籤管理上萬則筆記？Evernote, Notion, obsidian 都適用 ），有讀者提問說：「標籤的使用對我來說有點抽象😂，可能因為情境總是難以明確的定義？ 常常會覺得同一個任務又具有每日推進的性質、但也具有思考醞釀的性質，結果在下標籤的時候就猶豫不決，不知道您是否曾經也會有同樣的困擾呢？ 可能有些讀者也會遇到，好像怎麼設計分類都不對？ 好像怎麼整理都可以更好？ 有好多整理方法論或範例，不知道怎麼都套用在自己的工作流程中？ 不要憑空設計系統. 而要解決這些問題的關鍵，就在於翻轉這個問題本身： 「為什麼我們要憑空先設計分類？ 直接套用一個別人的整理系統呢？
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