搜尋結果
2020年9月1日 · 方法1，柳比歇夫記錄法。 當你的行動被切換之時，記錄上個行動所花費的時長。 比如，你正在做客戶財務分析報告，被主管叫去開會，這時候用7秒記錄下剛才做財務分析報告花了多少時間，開會回來後繼續做分析報告，同樣也用7秒記錄下剛剛開會花了多少時間。 如此整天下來，你不僅可以看到自己今天做了哪些事，還能明確知道花在每一件事情上的時間。 另外，保險業務人員都有填寫工作日誌的習慣，柳比歇夫記錄法可以良好地與工作日誌相結合，即是在工作日誌中的每一項事件末尾，記錄下花費的時間。 方法2，表格記錄法。 將起床到入睡前的時間按自己的工作節奏提前做好時間段的分割，如每30分鐘為一個時間段，而後將這些時間段做成一個表格，再根據自己的工作節奏，每隔一段時間記錄前幾個時間段裡都做了哪些事。
2020年3月1日 · 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說，業務人員從辦公室能進得了客戶的家門，這只是第一步而已，但是從客戶家門走到客戶心門，是業務人員一輩子的功課。. 她認為，業務人員的專業能力與信任感是同等重要：「為什麼律師或會計師從事保險業，他們的 ...
2024年2月1日 · 評議中心評議主任委員兼任總經理羅俊瑋認為，這樣的趨勢不見得代表保險銷售出現問題，更有可能的是消費者意識抬頭，使得民眾更願意到評議中心申請評議。 銀髮族購買金融商品的注意事項有哪些？該具備什麼知識和觀念才能避免晚年陷入財務危機？
2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目，主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力，讓我想起過去還在保險公司任職時，常提到的一段話：「任何的工作歷練都多少會培養出能力，只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場；而有些工作所培養的能力 ...
2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2021年4月1日 · 依照理賠方式則分為一次給付型及療程實支實付型，前者主要特色為免提供醫療單據，只要診斷確定後保險金即整筆給付，後者則是住院接受療程才分次給付，有些保單則採定額給付。 一次給付，疼惜家人延續生活；實支實付，守護自己安心養病。 這2者保障皆需要兼顧，最好是搭在一起，保障才周全。 生活不僅需無憂無慮，更要無所畏懼，沒有人能預測未來有什麼疾病或意外等在前方，就像無法預測颱風將如何摧殘我們的家園一樣，大家只能做好預防措施降低損失。 再說，現今微型保險落實於生活即讓民眾貧而不窮，而過去強調的儲蓄保險則是讓人避免富而不貴。 因時空背景遷移法規轉換，保險的觀點也要隨時更新變動才能順應潮流。 希望能夠透過寥寥數筆，為您開啟新的視角。 祝願，平安健康快樂保險護一生. 您的保險專員 敬筆.
2019年5月1日 · 0. 如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在團隊的規模已到10～20人，之前沒有建立你就必須先採共識決，再逐步把團隊壯大，讓自己成為「孚眾望」的領導人。. 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營理念）、態度 ...
