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2024年1月1日 · 三商美邦人壽總經理陳宏昇認為，加強保險科技的應用與發展、做好即將接軌新制的準備與規劃、培養專才，是保險公司的經營要點。. 回顧2023年臺灣保險市場狀況，三商美邦人壽總經理陳宏昇表示，歷經美國聯準會（Fed）多次升息，使得臺灣壽險業遭遇資產 ...
2023年1月1日 · 富邦人壽透過多樣化的商品、創新數位服務滿足客戶保障需求，同時秉持ESG的企業永續經營理念，實踐保險業安定社會的功能，為社會創造正向力量。 談及接軌IFRS 17的準備，富邦人壽總經理陳俊伴表示，目前富邦人壽在財務面上持續保留部分盈餘，厚實公司資本，故今年雖經濟環境變化較大，公司 ...
2018年11月1日 · 林彥成的願景是，團隊成為富邦人壽最大最卓越的通訊處，並達成百人IDA團隊目標。目前林彥成底下有8個區經理，他希望區經理們都能夠邁向CIA500的標準。 ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第355期
2023年7月1日 · 以團險為敲門磚，開拓進一步的職域市場，相信是許多保險業務員都想要做到的事情，但為什麼能夠做到的仍是少數？富邦人壽富達通訊處處經理蔡長恩認為，關鍵在於業務員提供了什麼樣的售後服務。 團險是一般民眾最容易接觸到的險種之一，甚至對於員工總數在5人以下的小公司或小店家來說 ...
2021年1月1日 · 經營的人才最重要的能力是對外尋找商機、創造價值，找出新的生意模式，不只是會做現有的事、現有的生意。. 經營的人才要具有：1.生意的眼光；2.突破困境的決心；3.找出新工作方法的執行力。. 經營的人才其實具有創業者的特質。. 在組織中，管理人才通常 ...
2023年9月1日 · 1. 知名作家藤井樹談及，他的第一本書為什麼交給城邦集團出版？ 原因是城邦集團的編輯在他的網頁上的留言很完整、很有誠意。 比較起別的出版社的出版邀約都是制式說法，讓他感覺就像詐騙集團的留言，所以他只回了城邦集團編輯的電話，成就了他與城邦集團的長期合作。 我特別追蹤了這篇留言，發覺這是一封長信，編輯很完整的介紹了自己、介紹了公司，並表達了仰慕之意，也提出了很完整的出版構想，這封信足以讓藤井樹相信出版社的誠意，也表達了周延的合作想像。 2. 有一個部屬，在接受我的工作指令之後，就算工作還沒有完成，一定會每隔一段時間，主動向我回報工作進度，從來不需要我詢問追蹤，事情交給他辦，我就放心了。 3.
2021年10月1日 · 富邦人壽的「行動辦公室」系統在5月以來的疫情下發揮了不小的幫助，當人心惶惶、無法與客戶見面的情況下，依然能夠與客戶維持聯繫，且在金管會政策鬆綁後，甚至得以透過行動視訊投保。在這些環節中，張耀仁認為近年來新推出的FBFLi系統厥功甚偉。
