搜尋結果
2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 1380. 0. 在保險業， 職域開發可以仰賴個人開始，也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊， 透過主管打前鋒，創造出一個可經營的職域後， 接著再由團隊夥伴持續複製，將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後， 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務？ 以及該如何發揮團結的力量，將影響力擴展至最大？ 透過團隊的力量，成功經營職域市場. 團隊經營職域市場，適才適所是關鍵. 將心比心，「如果我是你……」，開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.
2018年12月1日 · 文 郭 育廷 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2018 年 12 月 1 日 2972 1 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能。主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用團隊力量大的優勢，便是成功 ...
2023年2月1日 · 除了自己，誰是子女最佳的照顧監護人？ 子女繼承保險理賠金和其他遺產之後，這位監護人又將如何運用這筆錢扶養未成年子女長大成人，並讓子女受到良好的教育？ 我當然相信血緣至親和人性本善，但是相較於不確定的人性，我更相信一紙以子女成長條件為最優考量的契約。 由於全方位之信託財產管理制度運作極富彈性，又兼具資產傳承及可作社會公益等多元化的功能，對社會有正面且長遠之助益，因此，我亦誠心祝禱著，不分宗教信仰、男女老幼，家家戶戶皆有「好神託」守護。 您永遠的保險好朋友 敬筆.
2018年11月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 11 月 1 日. 0. 1864. 林彥成. 現職：富邦人壽富合通訊處處經理. 單位人力：50人. 單位人力績優占比：18％. 保單件數繼續率：92％. 單位卓越紀錄： 1. 二 一 年歲末競賽通訊處組富隊第2名. 2. 二 九年、二 一一年、二 一二年、二 一四年、二 一五年、 二 一六年獲高峰資格. 3. 二 八年、二 一 年、二 一三年、二 一七年、二 一八年獲. 極峰資格. 4. 二 九年～二 一七年獲績優業務表揚資格13次. 「如何將保險業做大、做強、做精？
2023年2月1日 · 「堅定信心、持續向前」是最重要的關鍵。 當我們全力以赴，做了所有的努力，讓新產品上市之後，卻沒有得到相對期待的掌聲；雖然我們也努力調整，而市場仍然冷淡以對，這時候，我們就彷彿在黑暗的隧道中獨行，放棄、轉向、回頭是最常見的應變，所以堅定信心必不可缺。 走出困境的第2步是「強化工作的基本功夫」。 困境代表環境不好、時候未到，所以不要急著做花俏的行銷，或急著推新產品，而應回頭強化基本功夫，從最辛苦的底層，改變組織的能力。 在2002～2005年的出版困境中，我們花了5年的功夫，把每一個編輯的基本動作、每一個出版流程，徹底改善、強化，表面上這是不急之務，可是事後檢視，這竟然是我們突破困局的關鍵。
2019年1月1日 · 所謂「健康促進」，在於強調人們還在健康狀況時就尋求有助於維持及增進健康的生活方式，藉由規律的運動改善或保持好的健康體適能，有益於個人整體健康的維護。 雖然外溢保單對保戶的優點包括保費折扣優惠及健康促進等，但自二 一六年九月上市當年底成交約3萬件，二 一七年下滑至1萬381件，二 一八年前十月更萎縮至3,849件，可說是叫好不叫座。 澳洲「健康守護者計畫」保戶人數150萬人、年保費收入14億美元. 澳洲Fund of Australia Limited，HCF是澳大利亞最大非營利性健康險公司，二 九年開始實施健康促進機制的專案「健康守護者計畫」，參加專案保戶總人數150萬人、年保費收入超過14億美元。 「健康守護者計畫」是HCF採取的長期經營策略，以管理減少慢性病對保戶影響及促進保戶健康。
2019年8月1日 · 首先，新加坡對保險業務人員的入職及培訓的要求不斷提高，在CEDLI實施前只要完成3科會考O水準就能成為業務人員，但在CEDLI實施後，必須要完成4科會考O水準才能成為業務人員。 到了二 一二年FAIR實施後，要完成A水準高考畢業後才能夠成為業務人員，顯見業務人員的門檻相較於以往已高出許多。 邱浚章說明，過去保險公司在業務人員培訓上較無嚴格要求，但現在卻不同了，以新加坡友邦保險為例，友邦配置了一套完善的能力提升計畫，計畫包含許多不同事項，其中較特別的是「團隊規模人數上限」。 新加坡監管局規定，業務人員只能設定3層級，第1層級就是普通的代理人與營銷員，第2層級為營銷經理，第3層級則是營銷總監，且團隊的上限人數不能超過176人。 為何會有這樣的限制？
