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2017年5月1日 · 醫療診所所得申報有3種方式. 1.核實認列. 診所平時依實際收支入帳，依實際產生所得認列申報。 實際收入－實際成本及費用＝所得. 2.書面審查. 依照診所結算申報的收入，乘以表格中的書審純益率，計算出課稅所得額。 （所得＝申報收入×書審純益率） 依照診所結算申報的收入，乘以表格中的書審純益率，計算出課稅所得額。 （所得＝申報收入×書審純益率） 適用條件： （1）依法設帳記載並辦理結算申報者。 （2）申報或自行調整之純益率達上列各該業書審標準以上者。 （3）醫師業已加入健保或有訪（函）查收入資料者。 3.依據財政部公布之「年度執行業務者費用標準」（以二 一六年度西醫為例） （1）全民健康保險收入：依中央健康保險署核定之點數，每點0.8元。
2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 1 日. 0. 2525. 全世界有這麼多保險業務員，為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少？ 大陸平安人壽部經理張麗梅認為，關鍵在於有沒有足夠的企圖心，發揮「我要」的力量自主經營。 隨波逐流者難以成功，但主動追求保險事業者，卻能夠自己找到甚至開拓成功的機會。 張麗梅第一次瞭解保險業，是因為看到了1992年的香港電影《白玫瑰》，當中由張曼玉所飾演的保險從業者，讓張麗梅對保險行銷工作產生了「輕鬆、體面」的印象。 但躬身入局後，張麗梅卻發現保險行銷工作並非完全如電影描述的那般輕鬆。 「月月要清零，月月要考核，前3年我每天都有離職的想法，但不願辜負那些支援、信任我的客戶，於是一直堅持到現在。
2020年3月1日 · 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說，業務人員從辦公室能進得了客戶的家門，這只是第一步而已，但是從客戶家門走到客戶心門，是業務人員一輩子的功課。 她認為，業務人員的專業能力與信任感是同等重要：「為什麼律師或會計師從事保險業，他們的業績不一定是最好的？ 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說，專業固然重要，但如果沒有客戶的信任感，那只會讓客戶將專業拒之門外。 不過黃明楓也補充，專業能力和信任感的培養是要並進的，因為專業能力可能影響客戶保單成交的保額大小，而信任感對客戶決定卻是一翻兩瞪眼。 換句話說，即使業務人員給客戶的信任感非常充足，但是當客戶知道業務人員的專業能力有限，也不會放心將大保單交給他，那麼業務人員可能永遠只能成交客戶捧場的小保單，壽險從業之路將會非常辛苦。
2023年9月1日 · 現行的住院整合照護服務試辦計畫是，在醫院的急性病房中，由一位照服員照顧多位患者，在醫師護理人員的專業評估後，根據患者的需要提供照護，而每位患者用此服務時，健保每日會補助750點的健保點數給醫院方作為計劃執行的管理費用，醫院則是根據自身的營運狀況向患者收取費用，且現行計畫自行負擔費用有明定上限，最多為1,050元。 住院整合照護服務其實已經推行了20多年的時間，有許多不同名字的「前身」，如全責照護、共聘制度等，最初是由周照芳教授推動，身為護理師的她看見民眾因為照護問題受苦，認為醫界應該要站出來處理，她便從國外引進全責照護，也就是護理技術混合式制度，這便是住院整合照護服務的雛型。 「所以這並不是一個新的議題。
2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 0. 1641. 觀其言，視其行，一段時間後，就會知道客戶的下一步驟是什麼？ 南山人壽文心通訊處區經理謝慧君指出，這些東西就像「1萬小時法則」一樣，新人只要累積一定的拜訪量，亦可以做到一定程度的察言觀色。 「現今這個時代，人人都要會行銷！ 」謝慧君回首自己的職涯，她曾經擔任過記者，亦曾經行銷醫學美容產品，她表示「銷售於無形」之所以重要，是因為在現今這個時代，我們無時無刻都在「行銷」。 「當年我當記者時，採訪完要銷售廣告；在醫美診所時，專業如醫生，在看完診後也要推銷療程；這個時代，人人都要會行銷。 所以後來我選擇踏上保險這條路，因為它可以幫助更多的人。
2019年7月1日 · 金融監督管理委員會保險局於二 一九年一月一日開始實施醫療保險22項嚴重特定傷病及癌症定義標準化，以統一二 一八年年底前市場上仍在銷售商品的疾病項目及定義。 此次22項嚴重特定傷病及癌症定義標準化，使其有一致遵循標準，減少因不同保險公司之定義可能略有差異所產生的理賠爭議。 未來各保險公司特定傷病及癌症定義從此一致，爾後各家保險公司的商品差異性，僅在於提供疾病的保障項目數及給付方式不同。 22項嚴重特定傷病的定義及改變. 國泰人壽商品部協理翁建勳指出，因本次22項嚴重特定傷病標準化定義僅調整部分文字及檢測項目，實質理賠範圍影響不大，對保險市場衝擊有限。 且特定傷病險種的商品設計架構仍以疾病的保障項目個數及給付方式不同（如有無身故保障）為主要區分依據，客戶可依需求選擇所需商品。 癌症定義標準化.
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
