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2017年10月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 今天我想談談「公司治理」與「政府監理」的分際這件事，理論上來說，政府是法規的擬定者，應該權力無限、什麼都可以管，但如果政府什麼都親自動手管理，不但監理資源會嚴重不足，整體產業應該也是很難生存才對。 保險業者與監理官都希望市場能正向發展，在共好的假設下，顯然公司的經營有些需要主管機關來監督與管理，如資本的監理、市場的行為或是投資等，主管機關確實要有明確的規範讓業者來遵守，達到所謂「財務業務的健全性監理」。
2020年7月1日 · 追根究柢的人. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法，也是一種工作方式，用來尋找事實真相，也用來探索工作的奧祕，更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後，都有其發生的 ...
2018年12月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 12 月 1 日. 2995. 1. 藉由團隊的力量不僅能創造出無限的機會，也能激發團隊中每個人的潛能。 主管讓每一位夥伴各司其職、適才適所，並利用團隊力量大的優勢，便是成功經營職域市場的重要關鍵所在。 不論是在日常生活中或是工作上，我們往往感覺到一個人獨立做事情較有限，無法大於團隊的力量；反之，團隊的分工合作可以讓事情更有效率地完成，大夥合作無間的默契，也能讓工作中的每一個人發揮自己的專長及優勢。 而彼此互助的感覺，可以讓團隊運作的速度加倍，即使遭遇挫敗或讓人沮喪的情況，也能因為身邊有志同道合的人同在，堅持走下去。 一般而言，職域開發多數都是由個人出發，但卻有的團隊是用團隊的角度來經營企業職域市場，最終帶來良好的成效。
2019年2月1日 · 南九龍區團隊，已連續六年獲得百人IDA榮譽，他指出，剛開始挑戰困難重重，原因是：1.達標國際龍獎IDA的夥伴，卻不願意申請該獎項；2.即將達成標準的夥伴卻不願意堅持到底；3.許多夥伴對自己沒信心，認為自己不可能獲獎，因而錯過獲獎的可能性。 IDA對南九龍區團隊而言是非常重要的榮譽，也是檢視團隊優秀夥伴的標準，藉由出席IDA年會，讓夥伴彼此互相交流、鼓勵，要求自己也達成IDA。 二 一八年南九龍區團隊已有360位夥伴達到IDA，並希望在二 一九年能增加至700位夥伴達標，二 二 年增加至1,000位夥伴達標。 同時，追求CIA500世界華人保險500強團隊的標準，希望團隊中的主管能達成桂冠獎及皇冠獎，肩負未來團隊發展的重責大任。 施麗麗：「文化」引領團隊，IDA凝聚團隊夥伴向心力.
2021年6月1日 · 方法一、結合時事分享. 「業務人員若懂得結合時事，重大傷病險其實很好行銷。 」黃仁堂以近期造成人心惶惶的新冠肺炎為例，「新冠肺炎最可怕的地方是它很容易演變成重症，而根據健保署的項目，滿多新冠患者是可以申請重大傷病卡的（見圖一、二）！ 前陣子防疫保單大受歡迎，黃仁堂點出原因：「因為民眾覺得只要罹患新冠肺炎就能有10萬元理賠金，但理賠上限也就僅是10萬元。 我發現一般消費者並沒有注意到，其實患者有很多隱形成本。 一般民眾若被傳染，若是輕症還好，但是萬一需要重症治療，患者可能會擁有一輩子的後遺症，再加上全家被迫隔離，家庭將有一段不短的時間無收入，到時10萬元理賠金能提供的幫助，或許僅是杯水車薪。 「這一年，我只要和客戶提到新冠肺炎的時事，客戶幾乎都會願意再購買一份重大傷病險。
2018年3月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線，也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。 讓金融業者為了達成法遵要求，不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本，各種因素催生出監理科技（Regtech）一詞。 隨著監理沙盒機制的通過，很多人都把重心關注在——誰會進入沙盒？ 多少人會進入沙盒？ 進入沙盒要有什麼樣的條件？ 這些問題可以明顯讓我們感受到金融業確實已進入了另一個階段。 過往談發展金融科技，想要怎麼做全憑公司意志，但接下來就與監理官有關係了，因為不管業者有多少的創意與想法，只要主管機關不點頭，創新也無法進行。 也就是說，不管金融科技如何發展，監理科技 (Regtech)勢必也得跟上腳步。
2021年8月1日 · 1735. 2021年南九龍團隊逆勢向前，成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。 究竟是什麼樣的策略，得以讓3,000人的大團隊同心協力，成功挑戰這個「不可能的任務」？ 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後，2020年香港宏利保險南九龍團隊將目標放眼IDA千人團隊，並且在最後截止日前成功完成這項驚人挑戰，以3,000人的團隊規模，達到了33％的IDA績優占比率，創下世界紀錄。 南九龍團隊創始人，香港宏利保險高級區域行政總監沈維燦表示，這麼多年來，南九龍已經是IDA會員間知名的大團隊，因此更應該負起一個身為榜樣的責任，成為全世界保險團隊的學習對象。
