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陳嘉虎 ｜留愛不留債保險故事- 2021 年 2 月 1 日 柳暗花明又一村 陳嘉虎｜留愛不留債保險故事- 2021 年 1 月 1 日 何飛鵬｜自慢人生塾 ... 不必再尋找第二家）的概念，超級市場、百貨公司就是典型的「一站式」經營模式。 新光金 ...
2024年3月1日 · 談到紅斑性狼瘡，通常指的是其中最常見也最危險的全身性紅斑狼瘡，這是一種全身性的自體免疫疾病，最明顯特徵為出現在臉上的蝴蝶狀紅斑，嚴重時免疫系統會攻擊全身器官，造成血尿、血栓、血管炎、肺泡出血、關節劇烈痛，甚至連眼角膜都在攻擊範圍內，而且這些症狀會同時出現，讓病患深陷病痛折磨之中。 又因為屬於全身性的免疫系統疾病，無法根治，只能緩解，但是緩解時使用的免疫抑制藥物又會使得病患容易感染外來疾病，風險同樣不小，因此紅斑性狼瘡又有「不死癌症」的別稱。 根據衛服部統計，至2023年10月為止，臺灣共計2萬4,820人因紅斑性狼瘡領取重大傷病證明。 雖然5年存活率達98%，隨之而來的卻是一輩子的病痛困擾。
2023年9月1日 · CIA500的標準能培養出世界級的績優團隊，而世界級績優團隊的團隊長也能運用自身能力培養出更多優秀的保險從業人員，進而促進整個保險業健康繁榮的發展。透過3位CIA500團隊長的親身經營歷程，印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。
2023年8月1日 · 在保險科技發展中有一個很重要的項目，就是「保險服務自動化」。 這次壽險公司與各大醫院建構理賠醫起通，如果持續發展，未來在商品設計上與醫院的資料做連結，這是保險服務的大躍進。 對業務員而言，過去遞送理賠金或是理賠服務，是保險業務員對客戶所提供的最有感服務，也是創造新業績重要的機會。 不可否認的，當理賠服務自動化上路，可能會減少保險業務員理賠服務的機會，但只要長期與整體來看，對客戶好就是對通路好，值得我們好好來關注未來的發展。
2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 2641. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現在臺灣由於防疫而進入到三級警戒，保險業務人員要面見客戶變得非常不容易，而不能實際與客戶接觸則直接影響到業務員的業績，正凸顯出「親晤親簽」政策限制下的困境。 過往業務員與客戶可以自由會面的時候，親晤親簽不是一個問題，但到了此時此刻，就成為業務員拓展業績的一個致命傷。 銷售模式會與時俱進. 其實業務員過去並不排斥親晤親簽政策，因為業務員與客戶間要見面交易，有見面就有成交機會，而親晤親簽的規定自然也提供了這樣的機會。
2023年8月1日 · 根據財團法人保險事業發展中心的資訊，投資型保險商品是將保險及投資合而為一的商品，基本性質仍屬保險商品，並具備以下3大特色：盈虧自負、專設帳簿（俗稱分離帳戶）、費用揭露（商品相關費用攤在陽光底下，使保戶充分瞭解保費結構）。 投資型保單主要可分為變額壽險、變額萬能壽險、投資連結型保險、變額年金4大類。 他提到，投資型保單內容其實相當複雜，在市面上推出後，陸續出現了許多消費者糾紛、業務招攬不當的情形。 通常客戶大多因為信任而將規劃交給業務員處理，然而業務員若本身不夠專業，沒有辦法說明清楚保單涵蓋的範疇，往往會造成銷售保單時，產生與客戶兩者間資訊不對等的情況。 新規設立原因：確保保戶權益、避免讓保戶承受過高風險.
2018年7月1日 · 3512. AI、雲端、網路等這些名詞與保險業務銷售有什麼關係？ 客戶失去對保險業務人員的信任，該如何挽回？ 業務人員的專業與價值要如何具體呈現？ 透過RFC專業講師們的對談，帶領業務人員找出答案。 數位化的時代來臨，從事保險業者都有感於新時代跟過去不同了，對於保險業務人員或財務顧問如何重新定位自己並找到自我價值，是一項重要課題。 也因此有許多業務人員選擇透過專業財務課程來讓自己更加專業，讓自己能在保險業中脫穎而出。 誠如《雙城記》之中的名言：「這是最好的時代，也是最壞的時代。 」臺灣壽險業的投保率已經達到240％，平均一人至少有2張以上的保單，有人會覺得市場已經飽和了，而有人認為這是個機會，代表這個市場愈來愈成熟，保險觀念也愈來愈好，不用花費太多力氣談保險。
