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  1. 2023年3月1日 · 隆|前瞻保險論壇. - 2023 年 3 月 1 日. 0. 2600. 彭隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。

  2. 2019年9月1日 · 高秀蜂表示,保險和信託的業務經營有2種,一種是「保險信託」,通常都是受益人去做信託,如一般壽險身故保險本身就有定期給付功能,就像是一種「微信託」的概念。 受益人委託的保險信託,其信託期間通常照顧受益人至成年,且為了確保保險真正用於照顧受益人,通常會配置信賴的親人或朋友擔任信託監察人。 而另一種則是「金錢型信託」,這也是高秀蜂較常運用的方式,它是先成立信託專戶,再讓專戶裡面的錢專款專用,若是哪一天生病了、需要長照了,甚至因此走了,客戶的錢就可以以自益或他益的方式,按照客戶的意思去分配,而保險則可以讓這些錢的倍數放大,達到雙重效果,這也是高秀蜂在做保單銷售時與客戶成交的有效著力點。 客戶的信任度是關鍵. 當然要能成為客戶的財務顧問,業務人員的專業能否切中客戶所需、能否被客戶信賴是關鍵。

  3. 2019年8月1日 · 2925. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。

  4. 2023年7月1日 · 與中高資產客戶人際關係破冰4金鑰 與中高資產客戶破冰向來是一大難題李宏波認為業務員若想獲得中高資產客戶的信任和認可進而與他們的關係更進一步關鍵在於把握以下4點金鑰一注重細節。 俗話說,細節見品格。

  5. 2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於,只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算,業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限,只要業務員使用的方法得當,隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離,因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」,有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」,但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了,打開通訊錄,你會發現好友少則幾百人、多則幾千人,你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」,大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張,給客戶留下的第一印象不太好,因此線下破冰變得困難。

  6. 2020年1月1日 · 9426. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 一、蘋果賣給誰? 通常從事業務工作者首先要面對的課題是「客戶從哪裡來? 」保險業務新手更會常常聽到人們說:「賣保險的人,總是先從親朋好友著手,賣完就差不多了! 」說得好像保單銷售只是依賴人情,也因此讓很多有心從事保險銷售,但又不希望背負人情壓力的新進業務人員駐足,寧願去做陌生開發,也不願意從親朋好友開始招攬。 而我總是這樣問新進業務人員,假設有人給了你10顆蘋果,而且全都是真正純金製造的,然後讓你去銷售,每個只賣100元,請問你會賣給誰呢?

  7. 2023年1月1日 · 一、全面提升客戶服務. 1.身分驗證技術(MID),身分核對多元,強化數位服務與風控: MID可運用於行動投保服務、保全電訪確認作業、網路申請交易會員或密碼補發等。 運用MID技術搭配普及率高的機門號進行身分驗證,即可降低作業風險。 同時,當客戶致電客服中心時,可免去繁雜的身分核對環節,於專人接聽後直接提供諮詢服務,亦可在電話內直接協助客戶聯絡資訊變更。 透過MID取代行動投保服務同意書紙本簽名,可讓行動投保再升級。 2.區塊鏈技術提升理賠效率,一次申請多家受理: 為使客戶可快速即時的享受保險服務的價值鏈,與多家壽險同業及醫院合作一起完成「電子保單」、「保全/理賠聯盟鏈」、「理賠抵繳醫療費用」等系統建置。

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