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2022年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 9 月 1 日. 454. 0. 新光人壽豐東通訊處區經理鄧業勳，首次挑戰國際龍獎IDA獎項就獲得了IDA金龍獎。 他坦言，在展業初期他對美國百萬圓桌MDRT或是國際龍獎IDA等國際級獎項較不以為意，但在與同業友人及績優人士交流時，便發現他們的名片上都不約而同地有著國際榮譽獎項的紀錄，這些獎項似乎成為了一位績優業務員的「標配」。 在步入職場後，每個人除了對收入的追求外，勢必也會慢慢追求更高層次的需求，鄧業勳發現許多前輩對自我的要求便是年年獲獎，透過目標的設立，讓工作的績效與成果更上一層樓。
2020年1月1日 · 1. 「金融監督管理委員會」政務副主任委員、銀行局長. 2. 財團法人保險犯罪防制中心董事長. 3. 中央存款保險股份有限公司董事長. 環境變遷快速、變化莫測，眾多挑戰接踵而來，如全球局勢的轉換、人口結構的改變、法令及規範的走向、科技發展一日千里等，如何從現今體質的改善，到因應未來的充足準備，是保險業能持續穩定發展的重要課題。 「預期二 一九年臺灣保險業盈餘可望創歷史新高。
2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 744. 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。
2020年3月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 二 二 年是臺灣壽險業面臨巨大挑戰的一年，很大原因是來自於臺灣壽險業資產來到了一定的規模，面臨到諸多環境與內部因素改變，導致經營上不得不轉型的壓力。 其中一個驅動因子是來自於外在大環境的改變，也就是過去利率與匯率改變、國內外的政經情勢發展，雖為保險公司帶來了機會，但於今也創造了巨大的威脅。 其二是臺灣壽險市場本身也在進行劇烈調整，就是監理機關對保險公司經營衡量的方式與資本計提有結構性轉換，2項變數加在一起，逼得保險公司必須做大幅度的轉型，相對就會影響到保險公司未來的業務方向、投資的作法等，對此我們可以從以下角度來看： 過去保險公司以追求業績與資產成長為主軸的經營模式，資產累積到一定程度後，就會面臨巨大投資市場波動產生的風險。
2021年2月1日 · 保障型保單在未來為何愈來愈重要？. 人生有3大風險──走太早、活太久、走不掉。. 保障型保險能將風險落實為數字，這個數字代表的不單單是金錢的價值，還涵蓋了一個人對於生命所能盡到一切極致的愛與責任。. 壽險公會理事長黃調貴於2021年新春展望時 ...
2024年1月1日 · 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年，而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息，對壽險業的影響直接反映在其財務報表上，該如何應對利息變動的市場環境，是所有保險公司迫切需要解決的課題。 財團法人保險事業發展中心董事長簡仲明表示，在此嚴峻的市場環境下，壽險業在2023年第3季的收入還是止住了虧損，轉虧為盈，這是他十分肯定的表現，與此同時，也要思考為什麼升息後的美債壓力，對一些國家來說影響並不大，簡仲明總結出2大核心原因，分別為接軌IFRS 17以及ICS 2.0的因應準備以及商品結構發展，這亦是壽險業需要精進之處。 在地化以及過渡化措施，以順利接軌IFRS 17以及ICS 2.0.
2021年5月1日 · 保險從業人員的尊嚴 ——保險10大黃金價值. 通過. 梁天龍｜社長的話. -. 2021 年 5 月 1 日. 0. 3718. 無論從事任何行業，發現並堅守工作的價值，在每個人的職涯之中都是頭等重要的事，發現了工作價值就會產生信念，也會賦予工作更多的尊重，更是堅持的 ...
