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  1. 2018年3月15日 · 方法6 形成穩定的追蹤方法和風格 追蹤部屬的方式有很多,主管可以選擇一些自己喜歡的、且適合部屬的方法長期操作,以形成固定的工作方式。 時間下來,主管就會和部屬形成默契,使得追蹤工作變得簡單,一些自律性比較強的部屬甚至會養成主動定期彙報的習慣,省去主管要求的環節。

  2. 2022年1月1日 · 2021年,臺灣保險業面臨諸多挑戰,除了直接而突如其來的疫情影響以外,為接軌IFRS 17、ICS 2.0等國際準則,並且強健保險業健康發展,管會亦推動許多法規調整,帶來商品轉型等許多影響。. 而疫情更帶動金融經濟環境變化,推動數位技術成長,使得2021年充滿 ...

  3. 2023年8月1日 · 對業務員而言,過去遞送理賠或是理賠服務,是保險業務員對客戶所提供的最有感服務,也是創造新業績重要的機會。 不可否認的,當理賠服務自動化上路,可能會減少保險業務員理賠服務的機會,但只要長期與整體來看,對客戶好就是對通路好,值得我們好好來關注未來的發展。

  4. 2021年5月1日 · 第六回經驗生命表將帶來的影響. 第六回經驗生命表對於保險公司、消費者、監理機關的影響都不小,對於保險公司經營成本增加、消費者未來保單費用可能面臨調整、監理機關也會因而深受影響,而各大保險公司使用同一計算表,設計商品能更公平定價。. 1. 對 ...

  5. 2024年4月1日 · 產壽險整合式銷售帶來3大優勢. 透過產險與壽險的結合,除了增進成交機會外,還可以從諸多層面幫助業務員達到更好的發展。. 1.轉介紹: 透過產險服務多次拜訪,協助業務員得到更多轉介紹機會。. 一般來說,壽險的成交節奏較,如果每成交一次才要求轉 ...

  6. 2019年5月1日 · 無論是嚴格的「532法則」,或是海外收入及在地存款,背後的精神皆以遵照三管齊下「NOW」的方式來管理資產。以一般正常方法持續多年按部就班地來管理,比一瞬間暴利投機性來得安全,也更容易受益。 --更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第

  7. 2018年3月2日 · 臺灣的照政策與挑戰. 臺灣對於照的相關政策規劃已經至少有二十年的時間。. 一九九八年已經有「加強老人安養服務方案」、「老人長期照護三年計畫」,二 年的「建構長期照顧體系先導計畫」,二 二年「照顧服務福利及產業發展方案」。. 而從二 八年起 ...

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