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  1. 2018年4月1日 · 經營一個強大的團隊需要什麼條件?. 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎 ...

  2. 2024年4月1日 · 創辦人介紹. 緣起與使命. 訂閱本期. 家 特別報導 創業燒掉幾億,在谷底培養面對逆境的勇氣. 特別報導. 創業燒掉幾億,在谷底培養面對逆境的勇氣. 文 崔浩風 攝影 黃清. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 17. 0. 面對逆境、面對瓶頸,相信是每個人都曾經歷過的事情,但是賠上巨額資金,人生跌進谷底,還能夠重新翻身做出一番事業,這樣的經歷恐怕沒有多少人曾經遇過。 網路售票活動平臺ACCUPASS創辦人謝耀輝,便是擁有這般經歷的其中一人。 艱苦的創業階段,因為心中有夢而甘之如飴;決策錯誤導致資金耗盡,他們選擇背水一戰,嘗試轉型。 最後,他得到一個結論──只有真正聚焦在重要的價值上,才有辦法提高「成功機率」。 專注地做一件事,才有成功的可能

  3. 2023年6月1日 · 626. 0. 富邦人壽北四區部區部長梁榕是國際龍獎IDA的全球代表性人物,他不但是終身會員、終身榮譽大使、全球首位連續7年達成百人IDA團隊的團隊長,更將在今年獲頒「國際龍獎IDA名人堂」的殊榮。 他認為,追逐榮譽是保險事業長遠經營的「根」,對於個人、主管還是整個團隊,都是一個重要的推力。 藉由IDA,引領夥伴建立4個重要從業價值. 從業至今,梁榕已有24年的IDA獲獎年資,共獲得12次國際龍獎IDA優秀主管白金獎,於2011年成為IDA終身會員。 他表示,保險團隊的團隊長透過國際龍獎IDA質與量的追求,能夠引領夥伴建立4個重要的從業價值,而當團隊塑造出追逐榮譽的氛圍,彼此就能夠互相激勵,啟動自我突破的意願。 首先是使命的價值。

  4. 2019年3月1日 · 從這一方面來說,處經理展現出的習慣,足以影響一個團隊文化是否正向。. 好的習慣有很多,小到早睡早起、均衡飲食,大到挑戰自我、積極進取,這些都是我們擁有基本價值觀之後就能判斷出來的,做到這些的人,進能領導夥伴邁向績優,退能保持 ...

  5. 2020年2月1日 · 1. 人力成長. 擁有適當的人力規模是挑戰IDA百人團隊的第一個條件。 而為了要達到這一個強勁的動力,我們不斷積極吸引人才,並創建更有系統的經營方式來培養他們,結果創造了人力增長與系統化經營。 2.

  6. 2023年7月1日 · 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》,分享資深團隊長的領導經驗:. 溝通守則:聽出沒說出口的心裡話. 當我們學會「聽話」,認真思考說出的每句話,雖然話不多,卻能句句正中靶心,說中他們的「心事」。. 我們常會看到很多父母教育孩子,都會用反面的 ...

  7. 2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1. 868. 連續七年IDA百人的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁榕表示意義非凡,挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標,要挑戰IDA百人團隊,這一個承諾,從達成IDA百人團隊持續至今七年,且今年更出現了9支IDA百人團隊。 第二個承諾在一個可以給我們作夢的公司持續打拚,繼續打造自己的夢想。 透過IDA,讓我們有一群人堅持透過保險,來兌現他們的夢想。 藉由達成IDA,每一個人年度最少達成36件的件數,每一個人最少每月要服務3個家庭以上,持續地關懷客戶,為更多客戶帶來家庭財務保障。

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