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2022年5月1日 · CIA500的3項指標對於團隊體質的建立，以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看，這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎，且擁有使團隊穩健發展、穩固成長的能力。. 而也因為團隊的穩定性高，在 ...
2022年5月1日 · 秉持「試錯」心態、滾動調整，成就CIA500桂冠團隊. 團隊能夠榮獲CIA500的殊榮，勢必要擁有足夠穩固的根基，才有能力達成CIA500的3大指標。. 陳蘊卓以團隊願景為開端，輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正，最終為團隊奠定紮實的根基，成為世界級的績 ...
2018年10月1日 · 優秀與卓越的差別在哪裡？. 陳國政說，能夠定下合理的目標並且達成的人，是優秀的；而卓越不但要達到目標，更要不斷地超越目標。. 想要卓越，尤其是想要讓一個團隊變得卓越，當然不是一件簡單的事情。. 陳國政認為，想要打造卓越團隊，必須達到「文化 ...
2023年10月1日 · 關於這本書 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的態度。
2020年10月1日 · 見賢思齊，見不賢而內自省，好的楷模值得效法，反面教材同樣令人心生警惕，達到自省的效果，且反面教材有些時候會發生在自己身上。 在莊秀繪初入行大約1年多時，經由轉介紹認識了一位企業主，銷售了一張投資型保單。
2020年11月1日 · 關於投資型保單的銷售祕訣，國泰人壽展業內湖通訊處行銷總監陳淑惠和台灣人壽業務處經理簡素秋皆不約而同地提到，「找出客戶的真實需求點」是行銷中最重要的關鍵點。 高成交率的銷售技巧，是許多業務人員最想借鑑參考之處，2位美國百萬圓桌MDRT會員為您揭密自己在行銷投資型保單的祕訣。
2019年5月1日 · 作為馬來西亞第一支雙冠CIA500世界華人保險500強團隊，陳禮祥表示，這一路走來不容易也不簡單，並深深感謝團隊夥伴一同鑄就了這份榮耀。 在帶領團隊邁向CIA500的過程中，陳禮祥認為團隊不是某一時間點做了對的事情，而是一直都在做對的事情，隨著歲月累積，點滴對的事情就匯聚成成功的河流。
