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2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。. 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。. 這份堅持的信念，終能讓客戶改孌拒絕的 ...
2019年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 5 月 1 日. 0. 1030. 二 一九年三月十七～十九日，以「使命﹞責任」為主題的IARFC大中華區2019年會，在曾入選「2018年WFBA中國最具投資潛力城市50強」的澳門成功召開。 本次大會共有來自兩岸四地的270餘位RFC菁英會員參加，彼此學習、交流、切磋。 從二 一五年在中山首次召開以來，IARFC大中華區年會如今已走到第五屆。 大會的主題從第一屆的「跨界﹞境界」，到第二屆的「專業﹞領先」，第三屆「挑戰與機遇」，第四屆「新環境﹞新趨勢」，再到今年的「使命﹞責任」，每一屆主題都意義深遠。 順應時代發展潮流，跨境跨界謀轉型. IARFC大中華區主席梁天龍在開幕儀式上表示，近年來國際局勢的變化對壽險從業者提出了更高的要求。
2024年4月1日 · 一直到2010年，陳禮祥成立理想理財集團，立志要把壽險理財事業發展得更大，所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊，成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢，得以全國性的發展，團隊分布在馬來西亞的北、中、南部，而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因，則是為了成為集團的「保險」。 馬來西亞大東方人壽有一項規範，當團隊長因故無法工作，可由配偶承接其職位，但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫，也為了以防萬一，巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後，巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者，這讓她得以從另外一個角度審視自己，發掘自己做得不夠好的地方，以及還未開發到的能力潛能。
2018年10月1日 · 想要卓越，尤其是想要讓一個團隊變得卓越，當然不是一件簡單的事情。陳國政認為，想要打造卓越團隊，必須達到「文化」與「領導人」2方面的要求，缺一不可。 造就卓越團隊必經歷的4個難關
2018年11月1日 · 陳家柔說，當她從醫生口中聽到自己罹患乳癌的消息，那份衝擊真是難以言喻及接受，也讓她深刻體會到什麼叫「發生在別人身上的事情是故事，但是發生在自己身上就成了事故」。 當理賠金通過審核發到手中時，她也深切感受到當客戶拿到保險金時，不但得以從經濟壓力下脫身，又感受到保險雪中送炭的情意，會是多麼令人安心與感激。 屋漏偏逢連夜雨，二 一七年時陳家柔又被檢查出罹患了第二項癌症，好在她前一年已經符合保費豁免的標準，不但不用再繳保費，更依然享有保障。 2次罹癌，陳家柔一共開了3次刀，其中1次還是使用達文西手術，住院四天就花了29萬元，化療總計20次，放射性電療更是多達63次，全都由保險買單，能夠使用最先進的醫療技術，甚至足夠用在營養補給品上。 更多內容請見《Advisers財務顧問》355期.
2020年11月1日 · 關於投資型保單的銷售祕訣，國泰人壽展業內湖通訊處陳淑惠和台灣人壽業務處經理簡素秋皆不約而同提到，「找出客戶的真實需求點」是邁向成交最重要的關鍵點。 陳淑惠以自身經驗表示，自己受過CFP專業證照的訓練，她會使用顧問式、專業的行銷方式，第一步先確認客戶的背景、屬性，先瞭解客戶平時都是用哪些投資工具去做投資，透過這些瞭解能夠觀察出客戶可承受的風險程度。 陳淑惠表示，許多客戶不知道可以運用此保單帳戶平台來幫助自己更靠近夢想，業務人員必須瞭解客戶的真實需求，做好人生規劃。 在這個數位時代，關於投資型商品的相關資訊，遠比以往容易取得。 許多客戶搞不好對這方面的知識就已具備一定程度的基礎，但他卻不見得很清楚自己的真正需求，以及該如何運用投資型保單填補。
2024年4月1日 · 陳靜芳從服務出發，與客戶締結朋友般的關係，進而使其願意將全家的保險規劃都交付，其中的成功經營關鍵為何？ 隨著人生階段推移，客戶的家庭成員會不斷增加，所面對的人生風險也會隨之改變，保險業務員的職責便是在客戶的風險破口出現之前 ...
