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  1. 2019年4月1日 · 2130. 隨著金融科技的不斷進步,同時也會為保險業帶來衝擊,從產業角度來看,現行的業務推動、服務方法與資金應用都將受到影響。 要應對金融科技帶來的衝擊,可以從「快想」、「快做」、「快改」3點著手。 人壽保險商業同業公會副秘書長陳昌正表示現在臺灣民眾的投保率已經達到246%,但其實當中包含的僅有壽險與年金其他險種如傷害險健康險等並沒有計算在內。 根據壽險公會統計,全臺灣大約有68%的民眾購買保險,平均每個人購買了5、6張保單,這是保險業對個人的貢獻,更不用說保險業聚攏的龐大資金,能夠對經濟、對國家發展帶來多大的影響。 見證─保險業關鍵貢獻. 時至今日,商業保險已經是重要的第3支柱,更是有效彌補了社會保險的不足,讓民眾應對風險時能夠更加從容,這是在沒有保險的時代難以想像的。

  2. 2023年9月1日 · 知名作家藤井樹談及,他的第一本書為什麼交給城邦集團出版? 原因是城邦集團的編輯在他的網頁上的留言很完整、很有誠意。 比較起別的出版社的出版邀約都是制式說法,讓他感覺就像詐騙集團的留言,所以他只回了城邦集團編輯的電話,成就了他與城邦集團的長期合作。 我特別追蹤了這篇留言,發覺這是一封長信,編輯很完整的介紹了自己、介紹了公司,並表達了仰慕之意,也提出了很完整的出版構想,這封信足以讓藤井樹相信出版社的誠意,也表達了周延的合作想像。 2. 有一個部屬,在接受我的工作指令之後,就算工作還沒有完成,一定會每隔一段時間,主動向我回報工作進度,從來不需要我詢問追蹤,事情交給他辦,我就放心了。 3.

  3. 2023年2月1日 · 台新人壽對此相當重視特別舉行了一場陳玉婷純金30&1350慶祝饗宴感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年3W持續1,350週。. 台新人壽的董事長總經理高層主管以及保險行銷集團董事長梁天龍等都蒞臨饗宴一同恭賀陳玉婷創下這難得與可貴的世界紀錄 ...

  4. 2023年10月1日 · 347. 素有壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑等稱號的業務高手陳金國在其從業道路上面對客戶拒絕不下1萬次。. 千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。. 這份堅持的信念,終能讓客戶改孌拒絕 ...

  5. 2020年11月1日 · 關於投資型保單的銷售祕訣國泰人壽展業內湖通訊處行銷總監陳淑惠和台灣人壽業務處經理簡素秋皆不約而同地提到,「找出客戶的真實需求點是行銷中最重要的關鍵點。 高成交率的銷售技巧,是許多業務人員最想借鑑參考之處,2位美國百萬圓桌MDRT會員為您揭密自己在行銷投資型保單的祕訣。 祕訣1:瞭解客戶真實想解決的「需求點」 關於投資型保單的銷售祕訣,國泰人壽展業內湖通訊處陳淑惠和台灣人壽業務處經理簡素秋皆不約而同提到,「找出客戶的真實需求點」是邁向成交最重要的關鍵點。 陳淑惠以自身經驗表示,自己受過CFP專業證照的訓練,她會使用顧問式、專業的行銷方式,第一步先確認客戶的背景、屬性,先瞭解客戶平時都是用哪些投資工具去做投資,透過這些瞭解能夠觀察出客戶可承受的風險程度。

  6. 2020年3月1日 · 2020 年 3 月 1 日. 0. 9818. 當一名業務人員跨進客戶家門,透過話題增溫、專業磨練及資歷的累積,將為成交的機會增加致籌碼。 或許從句點王變成業績狂有很多成功之道,但要從客戶家門走進客戶心門,卻是業務人員一輩子的功課。 對南山人壽順橙通訊處經理黃明楓來說,業務人員從辦公室能進得了客戶的家門,這只是第一步而已,但是從客戶家門走到客戶心門,是業務人員一輩子的功課。 她認為,業務人員的專業能力與信任感是同等重要:「為什麼律師或會計師從事保險業,他們的業績不一定是最好的? 關鍵就在於客戶的信任感。 」也就是說,專業固然重要,但如果沒有客戶的信任感,那只會讓客戶將專業拒之門外。

  7. 2021年6月1日 · 總結一般業務人員保單件數繼續率不高的原因陳則志認為有以下2點業務人員需求行銷不正確以及服務不到位. 倘若客戶不清楚自己購買的商品,或是商品實際上並沒有補足自身的風險破口,自然沒有再購的理由,但這樣的情況,隨著法規日趨嚴格以及保險業務人員專業素質提升,已鮮少出現;保險是無形的商品,客戶購買的便是業務人員的售後服務,倘若業務員售出一張保單後,成交就對客戶愛理不理,自然也不可能會有第2張的機會。 反之,若是工作習慣良好、常出現在客戶身邊,在客戶出事或是需要詢問的時候都能立即出現,業務人員的用心其實都會被看見,客戶大多都相當願意續約的,因此,業務人員的從業態度還是要回歸教育訓練,從根本做起。 成立競賽特攻隊,良性競爭促進高效分工.

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