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2023年6月1日 · 張栥綺舉例：「賣菜的A是我的朋友，我可以介紹朋友B去A那買菜，兩人便從獨立的點產生線一般的連結，無數的線將會交織成面，而這面複雜網絡的正中心是我，當A與B 發現這個網絡中有愈來愈多人成為我的客戶，自然就會對我產生好奇。我相信 ...
2020年12月1日 · 一個人不同於一個團隊，團隊需要凝聚每一個人，不能只顧著自己好，要同理、要互助。. 張婄吟大約在3年前一次機緣下，接觸到國際龍獎IDA百人團隊資訊，認為發展「IDA百人團隊」是一個很有挑戰性的目標：在成就國際性品牌榮耀的同時，團隊夥伴在收入上 ...
2019年6月1日 · 早會重點的部分會立即點名夥伴做回答，最後分享自己讓單位持續成長的做法，並不斷思考如何創新；整理出自己想要說的重點內容，掌握好時間，要求自己早上十點前務必結束早會，不耽誤自己與夥伴的工作節奏。. 李頴彥指出，單位早會極具成效的原因在於 ...
2023年7月1日 · 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提，面對新世代年輕人時「請告訴他們，為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？
2022年11月3日 · 3. 做「善良」的人：要發自內心地去做一個善良的人。. 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費，讓業務員所賺來的佣金更具意義。. 4. 做「有承諾」的人：答應客戶的事情必須說到做到，即便最後真的無法實行，也需要給予客戶一個合理的交代。. 5 ...
2019年11月1日 · 「我們總以為成功來得太晚，其實往往是我們放棄得太早！ 」演講會後，這位同仁悄悄來問我，怎麼還會記得這件事？ 我跟她說，「您這個案例讓我體認到不放棄的可貴與堅持的可能，它可是我後來職務晉升職責加重，面對困難挑戰時的重要支撐力量！ 」我知道，您也會看到這篇文章，所以讓我藉此再跟您道聲，謝謝您！
2020年1月1日 · 一個高科技業的大老闆，膽識過人、氣吞河嶽，把公司從小事業像變魔術一樣的做大，他的專業及創業精神，絕對是少見的天才。. 但是他脾氣暴躁，常因小事引發大災難，幾位得力的左右手，甚至因而離開他，脾氣成為他的致命傷。. 一個文采風流的才子，學識 ...
