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  1. 2019年3月1日 · 4個思維,助力團隊管理. 1.關心業績的同時要關心態度:業績不好的夥伴,若從事保險事業的態度非常好,那麼經過時間累積,也能獲得不錯的成績。. 2.管理夥伴就是服務夥伴:「僕人式領導」的觀念,以服務大家代替強硬管理,能獲得夥伴的愛戴和敬重。. 3 ...

  2. 2020年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 7 月 1 日. 0. 2119. 業務人員若只是一味地講,不懂得傾聽,難以獲得好業績、獲得客戶的信任。 有的時候,業績並不是「講」出來的,而是「聽」出來的。 美國研究人員曾對一批保險業務人員進行調查研究。 這批業務人員受過同期培訓,但業績差異甚大,因此研究人員將業績排名前10%和排名後10%的業務人員的展業模式進行了對比。 結果發現,後10%的業務人員每次與客戶面談時,說話的平均時長為三十分鐘,而前10%則僅說了十二分鐘。 從人性的角度出發,我們不難理解人在大部分時候都更喜歡表達自己、關注與自己相關的東西,對他人的事情、所講的話並不是很關心。

  3. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  4. 2024年2月1日 · 又該如何著手,才能穩步經營、邁向成功?從國際龍獎IDA優秀主管金龍獎晉級到白金獎的富邦人壽富宅通訊處處經理淑華認為應從業務成功必備三環著手。 一早,淑華在飯店用餐時發現吐司的抹刀不在餐桌上,於是她找來鄰近的服務生提供協助。

  5. 2021年6月1日 · 職場倫理道德唯有良善的從業心態能加以規範,狹義的說是對前輩同行的尊重,廣義的說是對客戶權益的維護。. 業績是一時的,人格是一世的,我深信顧客會敬重及選擇這樣的保險業務員!. 此 祝福 保險護一生. 您的保險專員 敬筆.

  6. 2021年12月1日 · 0. 3大追逐目標成功方針── 觀念、實踐、自檢. 每到歲末年終,總會為自己定下明年或未來的期許與目標, 但設定目標容易,實踐與達標卻難。 在實踐的過程中,可能會因為現實與理想的碰撞, 產生挫折、怠惰或其他無法繼續堅持下去的因素, 導致最終無法達成目標。 訂定目標後的實踐到實現, 是一門揉合方法、態度與堅持的學問。 無論展業目標、組織團隊目標、 以開發中高資產客戶為目標、以榮譽為從業目標, 都是深奧的學問也是一場挑戰。 本期將以此4個層面, 分享成功達成目標的觀念、實踐方法及自我檢視, 使目標不再淪為空談與口號! 更多內容請見↓. 以觀念打底,讓實踐目標的路途更平順. 落實2大培訓層面,達成壯大團隊目標. 以國際獎項目標為中繼站,持續朝頂尖邁進. 秉持3點關鍵,提升業績水到渠成.

  7. 2022年10月1日 · - 2022 年 10 月 1 日. 0. 626. 業務員能否透過數位溝通來為客戶關係保溫及加分,與績效表現可說是息息相關。 對保險業務員來說,傳達正確的資訊是基本,想要好的數位溝通,「說什麼」不再是重點,「怎麼說」才是關鍵。 在與人面對面溝通時,我們可以透過對方的表情與肢體語言得到許多資訊:對方是否專心、對話題感興趣,又或是想快點結束對話……進而可以透過這些非語言訊號來調整對談,讓雙方有一次愉快的對話,但若是場景移到網路上呢? 透過社群媒體與通訊軟體與他人互動,似乎已經成為社交常態,在頓失上述非語言訊號的情況下,該如何避免訊息誤讀,並有良好的數位對談? 善用符號與貼圖將情緒具象化. 身為數位時代的原住民,年輕一輩的網路使用者似乎天生就有一套應對方案:使用表情符號(emoji)。