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2023年10月2日 · 黎韋詩透露，當中每月更有100萬人是活躍用戶，對於這成績感到興奮，「現在的人去麥當勞吃東西，不是走進店舖看餐牌，而是先在手機看有甚麼。 她的下一個目標，是期望麥當勞APP，可以成為顧客最喜歡使用的APP。 現時用戶可以透過麥當勞APP作捐款用途，如早前推出愛心慈善活動「SHOW畀你睇」活動，只要成功捐款予香港麥當勞叔叔之家慈善基金，即可參與抽獎，贏取「叱咤903主辦、麥當勞呈獻拉闊音樂會DJ / MC」門券，未來也會繼續以此方式推出慈善籌款活動。 響應「夜繽紛」太空館也加開夜場 全新兩套立體球幕電影1/10登場 票價24元起，詳見【 下一頁 】 二、推出多款落單方式. 黎韋詩說，以往客人到餐廳購買食物只有一個方式，就是親自到餐廳收銀處下單。
2022年1月12日 · 黎韋詩表示，有了麥當勞App，顧客以後不用從報紙中剪出優惠券；購買食物的話，也不需要找餐廳的員工點餐，及觸碰餐廳內的點餐機，用自己的手機就可以直接點餐。 疫情造就了麥當勞App使用量及認受性提升，現時該App的註冊用戶已增長至超過300萬人，以香港700多萬人口計算，全港幾乎有近一半人口下載，以一個單一飲食品牌而言，可算十分厲害。 【Omicron】第5波新冠疫情爆發 入竹篙灣檢疫中心前必看 一文看清隔離走佬袋清單，詳見【 下一頁 】 踏入新一年，麥當勞也會全力發展數碼轉型，黎韋詩表示，除了繼續給予顧客更多體驗之外，也會於App中加入更多着數優惠或特別推廣。 她舉例指，「如會有很多特別活動可以利用在App捐錢的方式贏取入場券，也可能有一些特別的禮品可以在App購買。
5 天前 · 職場科技｜逾半CEO支持盡快使用新科技 保持企業競爭力. 近三分二的CEO因擔心錯過數碼轉型的潮流，故認為在沒有確切的個案參考下，投資新科技也是合理的。. （法新社）. 科技進步能加快工作流程，增進企業的效率和競爭力。. 不少公司都進行了數碼轉型，除 ...
2024年4月9日 · 長和聯席董事總經理兼屈臣氏集團董事總經理黎啟明表示，領導公司度過了非常充實的17年之後，「現在是交棒的合適時機」，過去十年，她成功帶領屈臣氏集團推動數碼轉型、實踐O+O（線下及線上）商業模式、及建立以顧客為中心的企業文化。 倪文玲將負責制訂屈臣氏集團的願景及發展策略，持續拓展全球零售業務版圖，黎啟明則擔任屈臣氏集團主席。 倪文玲在長和及屈臣氏集團工作24年. 黎啟明指，倪文玲在長和及屈臣氏集團工作24年，職務範疇廣泛，從最初的企業傳訊到國際採購、科技發展、銷售營運、市場營銷、大數據和可持續發展等，發揮了重要作用，展示了她強大的適應能力、敏銳的戰略洞察力和有效推動企業增長的能力。
2024年3月25日 · 法庭文件引述45歲的謝列美指，時任女友Laure Fotso於2008年6月誕下一對雙胞胎，並聲稱為謝列美的孩子，促使謝列美4年後與她結婚。 點擊圖片放大. 但謝列美其後進行DNA測試，卻發現兩名孩子的生父其實是妻子的前夫，此事對他造成心理傷害和巨大情感衝擊，將此描述為妻子嚴重且再次違反婚姻義務。 【英國王室】替身否認扮凱特現身商店 批評陰謀論瘋狂 【下一頁】 謝列美曾為喀麥隆隊出場118次，助喀麥隆於2000年的悉尼奧運上摘得金牌，並在當年和 2002年助喀麥隆隊獲得非洲國家盃冠軍。 他除了效力車路士，也曾助皇家馬德里贏得西班牙聯賽冠軍和兩次歐冠盃。 追蹤國際熱話，立即免費下載《香港經濟日報》App【 按此 】 責任編輯：鄭錦玲. 網絡熱話 離婚 運動員 英超 皇家馬德里 車路士 喀麥隆
2020年8月22日 · 大部人的答案是要了解五行，但以我多年的心得，五行其實是一個代碼，也只是算命過程中的一個象數代表而已。 要學好八字，首要明白它的學理之核心意義。 八字既然是用來算命，自然就是以人為本，而跟《經濟學》一樣，算八字的大前設是人要「自私」，而透過八字就是要研究甚麼對自己最有利！ 問題來了，甚麼才是對自己好？ 對自己最有利？ 在世俗人的眼光，有財有勢、有名有利、有家庭、有子女、有學識……就叫做好，當然，既然我們是做一個入世的人，有此定義是無可厚非的，但在八字的世界並非如此。 我打一個比喻，如果你好饑餓，我給你兩碗飯，我當然是對你好。 反之，如果你本身只可承受兩碗飯的份量，我再多給你三碗飯，那就會食滯，結果卻是不好了。
2016年4月29日 · 黎明演唱會原定昨晚（29日）於中環海濱舉行，因開騷前兩小時被食環署拒絕發牌而取消。 雖然臨開騷前一刻才告「撻Q」，不過一眾在場外苦苦守候的黎明粉絲及網民並沒有因製作單位處理失當以鼓譟，反而因為黎明多番自拍短片致歉，並在facebook上第一時間向公眾交代事件進展，獲得大批網民大讚應對出色，成功化解一場公關災難。 有網民稱： 「對唔住」呢三個字幾多公眾人物都講唔出。 我愛黎明。 甚至有網民將事件與屢屢爆發「關公」災難的行政長官梁振英相比，指梁振英需要向黎明學習， 相比之下，超然特首女兒留低行李一事，即使有冇安全問題，畢竟搞到航空公司同機管局，都冇一句「對唔住」！ 到底黎明在處理危機上的手法有甚麼優勝之處？ TOPick綜合出以下5大重點： 1. 立即認錯 vs 遲遲不認錯.
