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2019年5月8日 · 1099. 鄭春英. 台灣人壽長治通訊處資深處經理. 得獎榮譽： 3屆國際龍獎IDA優秀主管銅龍獎. 二 一四年高峰會議競賽通訊處經理組（智B）第三名. 二 一三年第14屆董事長盃最佳菁英團隊──經營績效組. 求勝心強烈的鄭春英不斷地「攪動夥伴面對競賽的情緒、強化夥伴面對團隊共榮的向心力」，持續帶領夥伴挑戰難關，不斷印證「聚沙成塔」的組織合作力，可以達成不可能的任務，驅使團隊向前大步邁進。 團隊經營，不求回報的付出. 互相扶持，互相成長. 鄭春英與夥伴相處的時間有些比家人還要長，多年下來幾乎都有著如同親人的情感般，會替對方的立場想。 鄭春英表示，團隊能夠成功，是因為大家「惜情」，鄭春英凡事替所有夥伴設想，並以身作則，帶著大家往前衝刺，而現在的成果，只是彼此互相的一種「回饋」。
2023年5月1日 · 為激勵夥伴以飽滿的熱情追逐IDA、以拚搏精神挑戰自我，金堅不定時在團隊中發起名為「吹牛大會」的挑戰賽。. 所謂「吹牛」，即夥伴當眾喊出自己的業績目標。. 以1萬元FYC為基礎，只要夥伴敢喊出當月的FYC目標，並「吹牛」當月達成，無論當月月底 ...
2020年12月1日 · | Advisers財務顧問雜誌. 一年即將過去，除了「年齡與年資」外，我們還增長了什麼？ 通過. 黃俊文業務漫談. - 2020 年 12 月 1 日. 0. 1662. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 今年中華職棒的總冠軍賽，呈現出一段相當激勵人心的過程，統一獅在決賽大比分1：3明顯落後，只要再輸掉1場就無緣奪冠的劣勢下，硬是連贏3場，演出大逆轉，最終以決賽總戰績4比3拿下睽違7年的總冠軍。 我雖然不是獅迷，但整個賽況仍看得我激動萬分。
2023年6月1日 · 建議你也可以重新檢視，並從設定目標開始，讓自己的壽險從業之路更加燦爛閃耀，並鼓勵自己追求榮譽與世界級標準，與世界保險菁英在競爭的賽道上激勵彼此，相互交流與學習，一同成長共好。
2023年9月1日 · 但我也非常清楚，如果沒有建立起分工合作的文化與做法，而是靠一個人來管理，就無法建立這樣的團隊。. 因此在團隊成立之初，我就鼓勵團隊成員分工合作，而且從第一批同事開始就培養分工合作的習慣，當他們習慣了在團隊中分工合作的作業模式後 ...
2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 4 月 1 日. 0. 178. 團隊由人組成，人來自不同的成長環境，擁有不同的價值觀和個性。. 因此，當來自各處的保險夥伴聚集在同一個團隊時，團隊長就必須闡述團隊願景，建構使命，打造積極向上的團隊價值觀，讓夥伴成為一體，使 ...
2022年12月1日 · 正如展毓通訊處的期許：平等地互相認識，自動自發地尋找目標和路徑，即是良師益友；互相砥礪並去除負面能量，可以事業精進；久而久之自然家庭圓滿、身體健康。. 先問為什麼，找到從業動機. 嚴毓棟感恩地說：「蘇錦姿資深副總非常照顧我們，記得有一次 ...
