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- 前收市價81.150開市82.000買盤82.650賣出價82.700
- 今日波幅82.000 - 83.45052週波幅64.600 - 100.000成交量78.16M平均成交量48.66M
- 市值1609.11BBeta值 (5年，每月)0.44市盈率 (最近12個月)15.80每股盈利 (最近12個月)5.230
- 業績公佈日2024-05-14遠期股息及收益率0.98 & 1.20%除息日2023-12-201年預測目標價105.81
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2019年4月1日 · 阿里巴巴電子商務集團創辦人馬雲曾說：「很多人輸在新事物而失去競爭力，因為第一：看不見、第二：看不起、第三：看不懂，以及第四：來不及」。 在科技快速發展的時代，FinTech金融科技，以及InsurTech保險科技已是國際趨勢。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎認為，在這樣的趨勢下，壽險團隊與業務人員應積極面對與學習新事物，正面迎接挑戰。 保險業務人員的成長路線圖. 簡聰穎指出，目前有3種力量正在改變以往的金融生態，那就是客戶、科技及法規。 客戶因為使用習慣的改變，而大數據、AI人工智能、AR擴增實境等科技的發展也被運用在金融分析上，且不斷祭出的法規也正逐漸改變金融生態。 因此，他針對這個世代的壽險公司和團隊如何因應科技時代的浪潮，提出4個成長路線：
2017年9月23日 · 一個最佳實例，阿里巴巴等於是中國的eBay、亞馬遜網站或者是PayPal，現在是華爾街的新寵兒，價值超過2,500億美元，銷售額等於eBay和亞馬遜網站合計的2倍多，有著3億位買主及1,000萬位零售商在使用。. 其附屬機構──「螞蟻金融服務（ Ant Financial ...
2020年4月1日 · 阿里巴巴集團創辦人馬雲曾說，員工求去不外乎3個理由：錢沒到位、心委屈了、學不到東西。 這3個理由正好符合了這項調查的前3名。 薪水很好理解，畢竟賺不到錢就無法生存下去，團隊主管的確也應該多思考，該如何讓夥伴都能賺到錢，獲得理想的 ...
2020年7月1日 · 近年來，「獨角獸公司」（意指市值估計超過10億美元且創辦時間相對較短的公司）是一個投資界中非常熱門的概念，而大眾在熱議「獨角獸公司」時，談論的大多屬於網路公司。 在二 一九年CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會上，iBer FinTech Limited CEO及聯合創始人張天天認為，身處於科技時代，網路公司許多成功經驗都是值得各行各業學習的。 特別是對保險業來說，借鑑網路公司的管理模式及組織架構，能夠讓團隊領導人更好地搭建平台、促進發展。 一、思有源──傳統組織架構發展變革. 組織架構充分反映了一家公司部門的職責劃分、決策許可權及組織邊界的構成體系。 同時，組織架構又直接影響公司許多重要層面，如戰略能否成功實行、業績是否穩定成長、溝通是否順暢無誤等。
2018年1月1日 · 對此，阿里巴巴董事會主席馬雲先生公開表達了觀點——機器人會讓人的工作更有價值、更有尊嚴。 因為人有靈魂、信仰和價值觀，有自信可以控制機器。 所以人絕對不會被機器人取代。 不過關鍵在——如何善用數位化，從數位化趨勢中獲益？ 不斷提升個人的工作價值與尊嚴？ 方法一，善用金融科技與數位工具，在軟硬體上墊高個人專業形象、技能與內涵，提升客戶對業務人員的信賴感；方法二，要有靈魂與信仰，讓內心有所遵從，也就是履行道德觀與價值觀的責任。 此外，國泰金控總經理李長庚先生日前建議金管會，全球已逐步更改理專或業務人員的銷售行為，由銷售與代理商品收費，朝理財顧問費或管理資產手續費發展。 此建議不管未來是否成行，再加上本篇種種闡述，都強調並說明了一件至關重要的事：「無可取代的專業，是唯一選擇的出路。
2021年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 6 月 1 日. 588. 0. 「我戰勝了所有對手，卻輸給了時代。 」大潤發創始人黃明端曾在2008年大潤發被網路巨獸阿里巴巴集團收購時，黯然地說道。 他明明已做到零售業界翹楚，卻輸給網路世代的習慣。 業務人員的處境何嘗不是如此？ 隨著金融環境的演進，業務人員間的競爭已不僅侷限於保險商品，愈來愈多的業務人員需要更廣泛的金融與財務知識來因應客戶的需求。 前陣子臺股牛市沖天，一路奔向歷史高點，全民陷入狂歡，瘋股票的盛況一如1990年代臺股最狂熱的那個時代。 身為財務顧問，如何幫助客戶達成理財目標？ 財務顧問若能擁有良好的理財知識，能使客戶的損失降到最低，客戶就會成為財務顧問最忠心的粉絲。
2018年8月1日 · 大陸的企業對於跨界發展相當熱衷，今天的異業可能就是明天的同業，透過不斷的投資與收購，集團跨界後的子公司之多，恐怕連集團負責人都難以一一細數，就好比， 騰訊集團旗下品牌多達400家，阿里巴巴旗下品牌也達到了250家之多。
