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2020年2月1日 · 在此和各位分享，我在二 一九年的記錄——10項關鍵收穫和反思，除可以自我提升外，也可以分享並影響我們關心的親友。. 1.求知若渴，追求更高目標. 目標設定應該比前一年高30～50％，而不是增加一個平庸的數字。. 二 一七年我完成78個MDRT，我設定二 一八年 ...
2018年6月1日 · 在打造自己成為一位領導者的道路上，「願景的力量」是至關重要的事情。. 因為願景培養我們對「下一步」的熱情，也因為有願景，我們會開始不僅著眼於眼前的事物，會進一步養成高瞻遠矚的遠見，知道方向，然後聚焦，保持「可以更好」的態度，不讓人生 ...
2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人：遇到身邊的人對自己有所求，不要有「朋友有事才來找我」的計較心態，而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙，是證明我有足夠價值」的想法，助人就是助己，有天當自己需要幫忙時，才會有善緣、有人脈。. 2. 做「感恩」的人：無時無刻 ...
2020年2月1日 · 3.沒有遠慮，必有近憂. 作為領導者的工作，顧名思義就是領導，給團隊引路。. 正如AAG的使命所言：「我們的使命是把你從今天所處的地方，帶到從未到過的地方。. 」正面影響生命，主管是走在前面的指路人，我們的任務是引導後面的人，告訴他們在前面的 ...
2023年8月1日 · 這本書是比爾．蓋茲親筆寫作，在談判版權時，我從幾萬美元開始出價，這已是我當時未曾歷經過的經驗。 但是微軟的人告訴我，他們公司的財務報表是以百萬美元為單位，因此幾萬美元這種數字在財報上會被省略，因此希望我們提出一個在財務報表上能被顯示的數字，那就是50萬美元，在報表上會 ...
2018年12月1日 · 自我檢視1. 留了多少時間給家庭？. 檢視工作與家庭是否平衡. 侯玉晶認為，工作雖然很重要，卻不是人生的全部，家庭反而占了更重要的部分，是生活的根基。. 因此侯玉晶即使工作忙碌，依舊給自己規定了上、下班時間，工作時認真工作，下班後就能有足夠 ...
2019年7月1日 · 在與Sanjay輔導家族（Mentoring family）會員分享交流時，時常遇到許多人詢問我，什麼是傳承規劃？他們通常會問我以下問題： 1.為什麼我們應該瞭解傳承規劃？ 2.要如何做傳承規劃？ 3.如何才能做到傳承規劃？ 4.我想做更大件的Case，如何才能提升？
