搜尋結果
沙洛克流浪足球會
其他比賽
歐洲聯賽冠軍盃 終場 7月 11日 vs 
Breidablik L0 - 1賽事分析 2024年2月26日 · 1 隨著越來越多的企業和組織期許能夠將 LLMs 應用到生活以及工作的各個領域，如何產生客製化的 LLMs 便成為人們關注的焦點，而名為「檢索增強生成」 （Retrieval-Augmented Generation，縮寫為 RAG）就是值得我們重視的其中一項技術。 本文將介紹 RAG 的運作方式、哪些使用情境適合導入 RAG？ 以及為什麼 NVIDIA、Microsoft 等軟硬體科技巨頭都爭相投入這個領域。 （編按：想要進一步知道 RAG 實作與產品化要考量的面向，可以閱讀這篇 〈為我的筆記加上 AI：RAG 實作經驗分享與四大產品化挑戰〉 。 什麼是 RAG？ 跟模型微調有什麼差別？
2023年8月2日 · [英] Paul Graham／如何做出偉大的工作. 閱讀時間：45-60 分鐘. Paul Graham 如同往常發表了一篇充滿智慧又極度濃縮的長文。 他想知道在不同領域完成偉大工作的技巧清單長什麼樣子，於是自己動手擬了一份，成為這篇文章。 而這套方法的適用前提是：你非常有抱負。 Paul Graham 提供了四個步驟：決定要做什麼、努力學習直到碰觸一部分的知識邊界、注意知識的缺口（他對此有非常棒的描述）、找出那些有前景的缺口去探索。 接著他深入地探究這四個步驟和周邊的關鍵議題，例如他著墨甚多的「好奇心」。 他說，如果你去求取神諭：做出偉大工作的秘密是什麼？ 他打賭答案會是好奇心。
- 準備好你的市場策略
- 過去的成績會說話
- 有營收不等於公司賺錢
- 股權與智慧財產權
- 投資條件的協商
- 知己知彼，百戰百勝
聽完 Pitch 以後，好戲才要開始。此時，鯊魚們接下來會問一個很露骨的問題：「請問你去年的營業額和銷售量是多少？」 至此，創業家與鯊魚們的蜜月期已結束，之後的事情在商言商，若東西賣不出去，也沒有甚麼好說的。 回答銷售量這問題還真需要點藝術。若數字很小（像是有人說自己去年賣出了三千美金），你必須要有心理準備對方會問你的銷售管道、銷售手段以及問題所在；若數字很高（比如說有人一年賣出了一百萬美金），那對方會問你： 「看樣子你已經有一點成績了，你接下來的計畫是甚麼？你又希望跟在場哪一位投資人合作？怎麼合作？」 Shark Tank 有一集有個圓滿結局：兩位年輕人設計了一種咖啡因嚼塊，希望能夠用這種咖啡因嚼塊來取代運動選手嚼用的煙草。當時在場的兩位投資人 Robert Herjavec 與 Mark...
當然，在討論合作的同時，投資人很注重創辦人自身的經驗與能力。對於強調青創的台灣創業家來講，這點尤其重要。 很多第一次創業的朋友都是過度於專注於產品開發，而忽略了市場通路與其他軟性專業。 有一期 Shark Tank，有位中年媽媽開了一家餅乾烘培坊，並在佛羅里達州快速地拓展至十二家分店，每年營收兩百三十萬美金。聽起來很美好，不是嗎？但是由於這位媽媽本身並沒有實體店面的管理和營運經驗，公司因此負債八十餘萬美金（超過兩千四百萬台幣）。由於這位創業家過度專注於餅乾烘培妙方和品牌形象卻沒有明確的通路計畫，最後遭到所有鯊魚封殺而退場。 回到現實，許多台灣的年輕創業家很會 Pitch 自己的產品，但是被問到行銷、通路策略就馬上結巴。過去的製造和代工環境下造成我們社會過度於注重硬實力（如工程、設計等）而忽略...
上面提到烘培坊的例子告訴我們，即使帳面上有漂亮的營收數字，實際上公司不見得在賺錢。 當我們只講營收（Revenue），投資人們也沒這麼好騙，鯊魚們接著就會問你的成本是多少。如果你今天一套系統需要五位工程師（假設年薪各一百萬新台幣）來維護，而你有六千位使用者每一位一年只付一千元，那你的營收雖有六百多萬台幣，但實際上毛利恐怕是負數。若公司還有負債，那這家公司的價值又會再大打折扣。 創業家有個壞習慣，那就是主觀認定自己公司的價值，比如說很多人會拿市場規模百分比乘以理想單價（幻想自己能吃下多少市佔率），然後捏造一本益比倍數去估算公司的價值。 事實上，這種童話故事對投資人來說一點意義也沒有。投資人不會用市佔率去乘以單價，因為他知道市佔率根本不是創辦人說的算，最後還是得回歸銷售數字，從下往上去計算。說到...
當一切看起來都很順利，公司產品好、營收狀況不錯，投資人們開始心動了。接下來鯊魚們的問題就很敏感了：「那你們的股權狀況如何？團隊上誰擁有多少股份？」以及「公司有申請專利嗎？」 在 Shark Tank 上有好幾次都有創業家被突如其來的問題問倒了，被殺個措手不及。 為什麼投資人要問這個呢？ 因為創業很少一帆風順，通常過程中團隊中人都會來來去去。人去留的過程中難免都會有些不愉快，而許多第一次創業的朋友犯的常見錯誤就是依照草創名單劃分股權，而完全沒有協商所謂的 Vesting Schedule（股權分配時程表）。意思就是說，如果公司一開始有三位創辦人，公司可能就直接33.3%劃分成三塊給了每一位創辦人。結果半年後，大家合作不愉快，其中一位創辦人走了，這位夥伴不會再為公司貢獻，但是卻還是握有公司33....
若走到了這步，恭喜啦，至少鯊魚們是真的有興趣，也準備好要跟你協商投資合約內容了。 Shark Tank 中有三大類條件： 第一種就是直接購買公司股權，比如說拿二十萬美金購買公司的三成股權。通常會使用這種方式投資，是認為公司有潛在的買家，也不排除未來有上市的可能性。整體來說，會選擇持有新創公司股份的投資人多看好該公司的長期價值。 第二種就是以貸款方式投資並採取分期付款償還。用這種方式投資的鯊魚通常有意幫助創辦人，但是對於事業本身沒有太大的興趣，也不看好公司的長期價值。 第三種則是注入資金後要求索取一定比例的權利金（Royalty），意思就是每當公司有營收，其中固定比例必須支付給投資人。這種權利金與股利的差別，就是由於投資人不持有股份（本身有價值），因此投資人會要求更高比例的回報。會用這種方式投...
其實看 Shark Tank 最大的樂趣不是這些公司的 idea 有多創新，而是這些投資人的思考模式。Shark Tank 像好聲音、American Idol 一樣，在篩選公司時會選擇最好和最差的公司來增加節目效果（羨慕和嘲諷），故此，Shark Tank 上的公司常常不具有代表性。 但是 Shark Tank 上所有投資人都擁有豐富的商業經驗，對於商業模式的思考邏輯很清晰。所以雖然 Shark Tank 作為一娛樂性節目，為追求效果有所誇大，作為創業先修班，卻也能提醒創業家很多需要思考的面向。 許多沒有經驗的初次創業家，常常執著於自己的願景和專業長才，而不去深度考慮產品整體的商業價值和市場的宏觀因素。對於投資人而言，一家無法在市場創造商業價值的公司，是完全沒有投資價值的。很多第一次創業的...
2023年4月4日 · Redux是什麼？ 認識狀態管理與實戰教學. 發佈日期: 2023 年 4 月 4 日 作者: ALPHA Camp. 內容目錄. Redux 是什麼？ 什麼是 State Container 狀態容器. Redux 解決什麼問題？ 使用 Redux 的好處： Redux 的實戰教學. 安裝 Redux. 創建 Redux Store. 使用 Redux Store. 使用 react-redux 連接 Redux 和 React. 點我免費領取非本科轉職工程師指南！ Redux 是 JavaScript 的一種開源狀態管理 (state management) 工具，尤其在處理複雜狀態的情況下，Redux 提供了一種有效和一致的解決方案。
2024年3月29日 · 在與資料密不可分的時代，如何善用資料來解決問題，培養數據思維、進而建立數據分析的能力？AC 校長 Bernard 與資料工程師維元，帶領團隊透過案例實作，深度探討資料分析流程。以下針對「定義問題」與「提出假設」兩個環節，說明其目標、方法與案例，邀請你一起來練習用數據思考解決問題。
2023年3月1日 · AWS的費用是如何計算的？ AWS 的費用是根據您使用的特定服務和您使用這些服務的方式來計算的。以下是幾種 AWS 的計費方法： 按需付費：AWS 的多數服務都是按需付費的，這意味著你只需為你使用的服務付費，而無需事先承諾任何長期協議。 儲存費用：對於存儲服務（例如 Amazon S3 或 Glacier），你 ...
2024年1月8日 · 三步驟讓數據分析清晰易讀. 發佈日期: 2024 年 1 月 8 日 作者: 黃 昱嘉. 內容目錄. 步驟一：最希望呈現資料裡的哪一個關係？ 「比較大小」：長條圖. 「了解趨勢」：折線圖、堆疊長條圖. 「呈現整體組成」：圓餅圖、百分比堆疊長條圖、矩形樹狀圖. 「呈現分佈」：散佈圖、直方圖. 「比較大小＋呈現分佈」：泡泡圖. 步驟二：選擇表達訊息能力最佳的圖表. 圓餅圖 vs 長條圖. 折線圖 vs 堆疊長條圖. 步驟三：挑選顏色. 以上都不符合你的需求嗎？ 這裡有更多選擇圖表的指引. RE:LAB. Financial Times 的「視覺化辭典」 Andrew Abela 的 Chart Chooser. The Data Visualisation Catalogue. 結語.
