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2022年1月29日 · 宏利香港首席人力資源總監盧凱欣接受《香港01》專訪時透露，現時大部分員工，一星期平均有兩天時間在家工作，其他的日子則回到寫字樓上班。 因應新的工作模式，辦公室亦陸續裝修，改裝成Hot desk（無固定辦公桌）、增加公用空間，及儲物櫃等，以配合新的工作模式。 「混合工作模式」平衡WFH及同事連繫. 目前未計前線代理，宏利有逾1,600名後勤員工，盧凱欣說，對於公司同事來說，新模式不難適應，亦已提供不少指引予員工參考，「有時有啲同事可能幫負責越南（業務），坐喺香港辦公室同坐屋企分別可能唔大，反而慳到交通時間。 若果直接大部分員工，一星期五日都在家工作，或許連租金、「燈油火蠟」等成本都可以節省？
2017年9月8日 · 當時聽到老細咁講，即刻覺得自己身負重任，即刻喺個極唔 user friendly 嘅 HR system 入面搵呢位曠工男嘅資料。翻過重重障礙後， 終於畀我搵到佢個手提電話號碼。拎起電話打畀曠工男，聽到嘅聲音係：「你已經接駁到 xxxxxxxx，請喺咇一聲訊號之後留言。
- 搞清interviewer為何要問
- 誠實至上
- 隱惡揚善
要識答這個問題，就要先了解面試管為何必問這一題。到底你想轉工的理由關佢咩事？ 想知道你會不會因同樣理由離職 公司請人，當然希望搵個做得長久的，費事之後又要花時間人力物力招聘。所以，HR問這一題是希望判斷你是否「坐唔定」，很快又會另覓高就。 對方真正想知道的是，你這個人有沒有red flag 對HR 或hiring manager 來說，求職者的個性、工作能力和表現都影響她/他適不適合這份工作。知人知面不知心，要了解一個人的個性，那可能在短短30分鐘的面試中看出來？所以interviewer想了解離職原因，從而判斷出求職者的工作能力與價值觀。 打個比方，你離職原因是「與同事不合」，那HR就會想：那你怎麼知道你會和我們公司的人合得來？分分鐘還會讓人覺得你難以與人相處，在講求合作的職場上，尤其扣分...
準備回答這題問題時，記得唔好講大話、唔好講大話、唔好講大話！ 人在壓力大或緊張時，特別容易不小心自相矛盾、前言不對後語。而且，就算你當下沒有露出破綻，行頭這麼窄，interviewer很容易從其他人口中得知實況，到時候還是得不償失。
當然，想轉工難免背後有些負面因素，例如人工未如理想、工時過長等。但是如果你在面試官前力數現在公司的不是，或是大講老細壞話，其實對你不利。對方可能會覺得你這個人愛說是非、不能信任。另外，你可能會營造一個愛挑剔、難管理、要求多的形象。然後對方可能會擔心請你之後，你也難免會對新公司抱怨、對新同事不滿，那有怎麼會請你呢？ 凡事有兩面，你可儘量隱惡揚善，簡短解釋自己現在工作並非不好，只是你希望在某方面再發展等等，再將回答重點放於你對新工作的期待，以及你可以如何將個人經驗應用於新公司。 【本文獲「vanna.com」授權轉載。】
2021年10月28日 · 當面試官問道「你還有甚麼問題想問的嗎？ 」這時「問對問題」就是加分關鍵，不僅顯得你有備而來，能讓對方印象深刻，也能幫助你更了解應徵公司。 見工時懂問這29個問題，HR隨時加你分！ （點圖了解） + 12. + 14. 美國求職網站 Ladders 創辦人馬克·塞內德拉（Marc Cenedella），自 2003 年以來累積了輔導上千萬位求職者的經驗，每年都會提出適合求職者向面試官提出的問題建議。 塞內德拉也特別彙整了 29 個在疫情下面試的最佳問題，不難開口問，也不會難倒對方，值得你參考。 了解企業對疫情的應變能力. 1. 疫情有沒有對貴公司及你的團隊造成影響？ 在面對疫情上，你的團隊是否有比其他團隊做得更好的地方？ 2. 疫情期間公司是否實施在家工作？ 遠距辦公對你們的生產力有影響嗎？
2024年3月25日 · 孫玉菡相信，「418」規定改為「468」對企業帶來的額外開支是微不足道，不排除有僱主會透過更表安排，避過連續性合約規定，現階段難以評估可釋放多少勞動力，但認為能增加誘因帶動勞動參與率。. 俗稱「418」的《僱傭條例》連續性合約規定將改為「468 ...
2017年11月17日 · 若然打工仔上一份的人工是$12,000，哪管你在見工時填上$18,000的「Expected Salary」，不少HR最多都只會還價$16,000；不少HR亦會致電求職者問價、還價，這時不少打工仔便十五十六，走上討論區求救。. 討論區上不難發現有苦主在「Current Salary」下了手腳，至 ...
2018年12月11日 · 1. 一周一度的 appraisal又殺到，雖說這是一次爭取升職加薪的機會，但如何在上司面前肯定自己過去一年的表現，其實滿有難度。 特別是在自我評核的一部分，有些公司要求員工要發表具體意見，更是教人不知怎樣落筆才好。 不同的職級及部門理應都有屬於它們專用的評語，以下將就行政、HR、創意、項目管理、下屬及上司6個崗位，提供一些適合的短句，如適當使用，配合具體的事例/資料作支持，應能令今年的appraisal做得更得心應手。 團隊之間互評的做法雖然少見，但也是互相指教，互惠互利的過程。 （Getty/VCG） 記住，無論你的績效評估有多好，永遠都有進步的空間。 以下的25句績效評估用語例句中，是為了方面自己、上司、下屬清晰易明地找到有用的評價。 而它們均只起了個頭，需要打工仔加以具體說明下去。
