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  1. 2018年3月19日 · 國際龍獎IDA獎項的肯定,本屆大會共有近6,000餘位壽險菁英申請、超過1,635位獲獎者上台接受表揚。. 「龍之夜」頒獎典禮今年共頒發出6大獎項,包括國際龍獎IDA終身會員、雙白金獎、白金獎、金龍獎、銀龍獎、銅龍獎,每一位得獎者都為過去一年自身的努力與 ...

  2. 2024年2月27日 · 富邦人壽富通訊處處經理金敬哲表示,富通訊處將主要目標訂為組織發展,就是為了讓更多年輕夥伴過上他們想要的生活樣態。 除了業績外,團隊會在固定的時間點要求夥伴一同進行增員作業,個人銷售與組織發展的時間比例約為3:1,同時也會讓夥伴明確知道培養領導人特質的重要性。

  3. 2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行,於二 一七年再度達成百人IDA的成就,達標「二連霸」,將團隊的紀錄推向更高境界。. 策略一:與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二:研擬策略、提供動能 ...

  4. 2018年4月1日 · 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外,從二 九年開始就不斷拿獎,從IDA銅龍獎與MDRT開始,年年蟬聯,次次進步,如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT,她究竟是如何做到的?. 從銅龍到白金,主動追求進步. 李霽自認為 ...

  5. 2021年6月1日 · 獎項推動獎項,榮譽帶動榮譽. 順豐團隊的績優人力占比為30%以上,這與團隊本身極高的自我要求習習相關。. 順豐團隊每年都會以爭取公司的團隊獎項榮譽為目標,自然而然在團隊形塑成一股為己、為團隊獲得榮耀的慣例,更是推動大家一起進步成長的助力 ...

  6. 2022年9月1日 · 2508. 團隊重視銷售的實戰演練,每週會有2次演練,每月至少演練6次。. 透過案例的形式實地操作,演練過程逐一落實,團隊並給予回饋與建議,藉此提升團隊中每一位夥伴的銷售專業。. 首先是S1,取得名單. 緊接著是S2,接觸,持續「定聯」建立關係. S3,初步 ...

  7. 2024年3月1日 · 作為銷售流程中的最後一個環節,促成的結果直接決定了成交結果,正因如此,業務員在這臨門一腳上更需做得紮實到位,既不可鬆懈,也不可表現得過於急切。. 本文整理了成功的保險業務員在這個環節中的4種做法,希望能助力讀者高效促成,提高成交率 ...

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