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2023年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 6 月 1 日. 0. 298. 要以一位風險顧問的身分，在自媒體上創造流量、引起大家的共鳴和興趣，並不是一件容易的事情。 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問陳立侖，為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗，以及箇中關鍵作法和應掌握的要點。 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷，他3年多前還在傳統壽險公司服務時，由於業績面臨瓶頸，便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。
2021年4月1日 · 1. 內容破碎，語句不連貫。 講故事時最容易出現的問題之一，就是想到哪裡說到哪裡，每一句話之間沒有關聯，不但故事破碎，聽者也無法順著內容構築完整的內容。 無法產生帶入感還是小事，就怕聽完之後聽者還不知道到底聽了什麼，反而會因而感覺煩躁。 解決方法： 語句不連貫，通常是因為對故事內容不熟悉所導致的，因為每說一句就要重新思考一次，才會讓語句前後不連貫。 建議有這個問題的業務人員，可以找團隊夥伴多練習幾次，並且請夥伴給予建議和追問，將故事補充完整並且熟悉。 2. 沒有主軸。 有些人思維活躍，聯想能力強，卻也導致說故事時容易離題，包含太龐雜的資訊，聽到最後反而不知道想要表達什麼事情。 解決方法：
2021年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 2 月 1 日. 1342. 0. 三商美邦人壽1188通訊處業務經理程淑琴在新冠疫情之前，就已著手於線上數位行銷，在經年累月地應用與調整之下，不僅讓她在後疫情的數位行銷趨勢上不落人後，更是早已熟稔於這樣的經營模式，並且也把這套方式分享給團隊夥伴，一同打造線上線下完美結合的行銷團隊。 2020年新冠疫情肆虐全球，人們的生活型態也隨之逐漸有所改變，實際面對面的機會變少，藉由社群媒體的交流則變得更頻繁。 而後疫情時代，人們更加適應這樣的改變，在家使用網路交流的時間與機會變得更多，以壽險業來說，雖然最能夠展現溫度的親晤極為重要，但若是結合數位時代趨勢下的線上經營模式，必定更能達到相輔相成的效果，使業績再上層樓。
2023年2月1日 · 特輯內文. 感恩、自律、傳承，讓團隊永續發展. 文 倪偉晟 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 981. 國泰人壽展業竹成通訊處，從對保險的認同度篩選新進人員，並透過樹立明確的團隊文化度過長期經營的種種考驗，目前團隊13個月及25個月的定著率皆達到70%以上，亦於2022年榮獲國泰人壽全國分組第1名的佳績。 國泰人壽展業竹成通訊處經理王呂元，入行至今已有26年的從業資歷，帶領團隊也有12年的經驗。 他表示，保險業和其他行業相比相當獨特，銷售的是無形商品，必須要從終身經營的角度去看待，否則客戶會擔憂購買保險後，會不會過了幾年業務員就離開行業，將來需要理賠或其他服務時，自己將淪為孤兒保單客戶。
2023年6月1日 · 特企內文. 經營自媒體，排除空間及時間限制. 文、攝影 倪偉晟. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 6 月 1 日. 0. 335. 無論是選擇哪一種社群媒體作為自媒體平臺，陳立侖認為一定要清楚找到自己的定位，除此之外，透過不斷的分享、轉傳，才能夠帶來更多流量，創造更多被動開發的機會。 這3年來，陳立侖深刻感受到經營自媒體產生的諸多效益。 其一，是複訪效益： 縱使客戶1年只和自己見一次面，但是因為自媒體的經營，客戶會一直看到你發布的貼文和影片，時常感受到你的存在。 當客戶有保險、投資等財務方面的需求時，就很有可能會聯想到你，傳訊息做詢問。 再來，是專業度和客戶信任度的提升。
2018年1月1日 · 當金融保險業的產業規則已改變，身為保險業的一員，我們如何掌握趨勢脈動、洞悉先機？以及如何協助自身放大視野與格局，掌握時勢？保險行銷集團即將在二 一八年一月九日～十日，於臺北萬豪酒店隆重舉辦首屆保險行銷創世紀盛典（IMCC），彼此交流共享高度前瞻、國際性的思維與實務經驗 ...
2019年4月1日 · 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅，是安聯人壽寶鼎體系的領導人。加入安聯人壽十六年成立5個通訊處，成功反轉過去人們對於保險的成見，轉型至永續經營的模式，並以與時俱進的精神保持學習，結合全方位數位化提高服務質感，也讓年輕夥伴及客戶覺得新奇有趣，更熱愛及認同 ...
