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  1. 2020年12月1日 · 中國人壽崧峰通訊處處經理啓峯直轄夥伴定著率100%,團隊13個月定著率高於90%,他是怎麼做到的?. 中國人壽崧峰通訊處處經理啓峯自16歲便步入社會,原先是在補教業工作,而後才加入保險業。. 展業初期啓峯也是專注於自身業績,但與此同時他也一邊 ...

  2. 2021年4月1日 · 提起早會,瀞心笑言:「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求,我的早會一直是一個穩定的模式。夥伴們只要知道今天是週幾,就會知道今天的課程大概會是什麼題材。」 第1階段 早會就位 8:51~9:00 集合

  3. 2023年7月1日 · 心智圖能運用的範圍相當廣泛從自我學習筆記到與客戶分享內容展業過程記錄甚至還能用於增員及組織發展年度規劃上臺報告及會議等。. 活用心智圖不僅能整合思考也能節省資訊整理及溝通的時間達到高效能展業。. 大家或多或少都聽過或看過心 ...

  4. 2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 0. 4904. 為什麼有許多保險業務員不斷與客戶聊天、面談,卻總是難以發現客戶的需求和痛點,與成交隔著咫尺之遙? 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識,使用「故事」分析實際的規劃作法,理性與感性兼具地為客戶服務,打造客製化的服務方式。 「經營客戶時,我發現客戶很喜歡分享,最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道,她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求,因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊,以及公司提供的調查資料來開啟話題,引起客戶興趣。

  5. 2023年7月1日 · 正如《雙贏人生》作者睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話?

  6. 2023年11月1日 · (1)短期風險──走得太早讓家庭無所依靠. *購買人壽保險以避免死亡的提早來臨. *創造一份資產以完成照顧家庭的責任. *提供替代的收入來源. (2)長期風險──活得太久沒有經濟支撐. *保證終身的經濟來源、收入的保障. *專業的資產管理,增值財富以對抗通膨. *傳承及遺產規劃,高齡時期的看護照養. 運用財務規劃探討風險領域對保險業務員來說尤其重要,且站在財務顧問師的角度來看,要確保一個財務規劃有品質,保險是最重要的基礎。 此外,在財務規劃過程中,要能教育客戶財務觀念,也要能探討一些客戶過去從未思考過的財務議題,只要客戶的觀念被打通,就會積極主動地投入資金,接受專業建議下的資產配置。

  7. 2020年8月1日 · 孩子的意願是最重要的吳秀瑤以大兒子張智皓為例張智皓畢業後在臺中旅行社工作了一年半依吳秀瑤細膩地觀察發現張智皓擔任導遊每天披星戴月工時比一般上班族高很多非常辛苦吳秀瑤擔心他的身體健康忍不住詢問:「兒子你要不要來考保險證照在保險業只要你敢開口就一定會有商機張智皓從小就跟著爸爸媽媽拜訪客戶是保險業養大的孩子他還記得爸媽從事保險業後全家經濟才跟著好轉當下便點頭決定來嘗試看看沒想到後來發展得愈來愈好2年內就升至區經理。 成功帶動成功,弟弟張智凱畢業後,打工的餐廳也有詢問他要不要轉為正職? 但張智凱看著哥哥發展得有聲有色,也選擇回來加入哥哥的團隊。

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