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  1. 2019年5月8日 · 改變的競爭力──睸峭兼顧事業與家庭的成功法則. 睸峭. 新加坡大東方人壽集團總監(唯一女性冠軍集團總監). 年資:二十年. 學歷:加拿大大學金融服務碩士. 經歷:打破新加坡大東方一百零五年的發展歷史,成為第一位女性的冠軍集團總監,雖然身負 ...

  2. 2018年10月1日 · 劇本大綱,聽起來無非是各種各樣的一連串悲劇。. 臺灣老一輩的觀念,家中老者不願進養老院的,順理成章的潛意識裡面,早有一家庭成員階級與能力認證表。. 他們會從兒女甚至兄弟姊妹中選出一個來扛起照顧的責任。. 通常,都是選擇「經濟弱勢」的 ...

  3. 2023年7月1日 · 正如《雙贏人生》作者睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話?

  4. 2023年5月1日 · 愉羚總監在採訪中分享了一個案例:過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕,如果不退佣,就不購買保單或轉介紹。 當某次她遇到客戶向她提出「不退佣,就不成交」的要求時,她告訴客戶這個條件她沒辦法接受;但沒多久,愉羚又再次拜訪該名客戶了,這次,她為了客戶剛出生小孩,送了一台空氣清淨機。 客戶驚訝地問:「妳為什麼買這個給我呢? 」她回答:「您的小孩剛出生不久,要一個很好的生活環境,何況您平常這麼『尊重』我,現在我只是回報你的『尊重』而已。 」這番風度以不卑不亢的態度將客戶的刁難化為轉機,還開啟經營「家庭保單」的契機。 或許這也告訴保險業務員,只要在市場中擁有充足的底氣,就有可能將種種挫折化為「轉介紹」的契機。

  5. 2024年2月1日 · 1972年洪蘭曾進行一個有趣的實驗她邀請了好幾位學校裡的大學生到實驗室裡每5秒看1張歐洲風景照一共要看500張事後洪蘭給受試者一人5塊美金並告訴受試者:「明天再來實驗室做一次實驗到時候還會有10塊錢美金。 」次日洪蘭拿出1,000張風景照要求學生指出哪些是昨天曾經看過的照片這些學生昨日只當走馬看花沒有仔細瀏覽因此原本預期實驗的正確率僅會落在50%是或不是),但結果卻出乎意料的高達78%證明凡走過必留下痕跡」。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第418期.

  6. 2023年8月1日 · 入行40年來蘇婉薇已經考取了18張專業證照除了保險以外還囊括了多個領域的證照如今仍然以每12年進修一個系統課程的速度不斷充實自我。 同時,每天睡前,她也一定會花至少30分鐘的時間閱讀,將知識與資訊結合親身經歷,化為自己的專業能力。

  7. 2023年6月1日 · 後來,臺北地方法院判決遺囑有效,遺囑寫明4子(國煒)單獨繼承,即使法律保障配偶及其他兄弟姊妹的「特留分」(應繼分的1/2=20億元)權利,但扣掉國煒之外5位繼承人的特留分計100億(20億元×5位),國煒將獨得榮發遺產剩餘的140億元。

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