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西門·奈克 （ Simon O. Sinek ，1973年10月9日 — ）是一位 作家 ，因发现黄金圈法则而出名。 [1] 他的 TED x演讲“伟大的领袖如何激励行动”是 TED大会 裡影片最多觀看數的第7名。 [2] 他2009年关于这话题的书籍《从“为什么”开始：伟大的领袖如何激励行动》（ Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action ）阐述了他所述的一切都起源于人为激励的“为什么”的“黄金圈”法则，从而建立企业、领导创业、激励他人等。
- 《从“为什么”开始：伟大的领袖如何激励行动》
維基百科，自由的百科全書. 人為激勵的「為什麼」的黃金圈法則圖表. 西門·奈克 （ Simon O. Sinek ，1973年10月9日 — ）是一位 作家 ，因發現黃金圈法則而出名。 [1] 他的 TED x演講「偉大的領袖如何激勵行動」是 TED大會 裡影片最多觀看數的第7名。 [2] 他2009年關於這話題的書籍《從「為什麼」開始：偉大的領袖如何激勵行動》（ Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action ）闡述了他所述的一切都起源於人為激勵的「為什麼」的「黃金圈」法則，從而建立企業、領導創業、激勵他人等。
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因发现黄金圈法则而得名。他的TEDx演讲“伟大的领袖如何激励行动”是TED大会里最多观看视频的第7名。他2009年关于这话题的书籍《从“为什么”开始：伟大的领袖如何激励行动》（StartWithWhy:HowGreatLeadersInspireEveryonetoTakeAction）阐述了他所述的一切都起源于人为激励的“为什么”的“黄金圈”法则，从而建立企业、领导创业、激励他人等。
他在《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《HoustonChronicle》、《FastCompany》、《CMOMagazine》、《NPR》和《BusinessWeek》等杂志做评论，并且在《赫芬顿邮报》、《BrandWeek》和《IncBizNet》开设专栏。
西蒙·斯涅克 用一个简单但是震撼的模型来阐释激励人心的领袖力，这个模型的核心是一个“黄金”圆圈，意思是领袖素质的根本来源是回答“为什么？”。他列举了苹果公司、马丁•路德•金还有莱特兄弟成功的例子，同时以蒂沃（Tivo）数码录像机为失败的 ...
1星 1.4% 评价: 写笔记. 写书评. 加入购书单. 分享到. 推荐. 内容简介 · · · · · ·. 影响人类的行为:要么靠操纵,要么靠感召。 操纵带来的是交易，是短期效益； 感召带来的是信任，是永续经营！ 盖茨走后，微软面临怎样的挑战？ 后盖茨时代，微软为何从一个希望改变世界的公司沦落为一个做软件的公司? 沃尔玛的灵魂人物过世后，一度被人们热爱的公司，遭到的竟然多是顾客、员工的反感？ 沃尔玛要怎样做才能重放昔日光彩？ 星巴克吸引人们购买的不是咖啡，而是理念？ 为什么说霍华德•舒尔茨的便笺纸挽救了一度陷入危机的星巴克？ 有的人、有的企业，更有创新精神，更具影响力，更有盈利能力。 拥有更高的客户忠诚度和员工凝聚力。
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simonsinek.com @simonsinek. TED Speaker. Simon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why." Why you should listen.
維基百科，自由的 encyclopedia. 西門·奈克 （ Simon O. Sinek ，1973年10月9日 — ）是一位 作家 ，因發現黃金圈法則而出名。 [1] 他的 TED x演講「偉大的領袖如何激勵行動」是 TED大會 裡影片最多觀看數的第7名。 [2] 他2009年關於這話題的書籍《從「為什麼」開始：偉大的領袖如何激勵行動》（ Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action ）闡述了他所述的一切都起源於人為激勵的「為什麼」的「黃金圈」法則，從而建立企業、領導創業、激勵他人等。 Quick Facts 西門·奈克, 出生 ... Close. 人為激勵的「為什麼」的黃金圈法則圖表.
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