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  1. 2020年8月1日 · 2505. 0. 家族財富傳承顧問的任務是協助家族「富過三代」,甚至永續,而要達到這樣的目的,傳承顧問該怎麼做? 另一方面,當客戶有財富傳承需求的時候,傳承顧問又如何能夠成為客戶選擇的對象? 家族財富傳承顧問能做些什麼事? 我們都知道家族傳承主要是傳承金融財富、企業財富、社會財富及人力財富4大資產,其間囊括了有形資產及無形資產。 傳承顧問的價值在於協助客戶能夠順利地、永續地使這些資產綿延下去,箇中包含了使財富永續、使基業長青、使善緣廣結、使家族和諧、使人才輩出等。 然而上述都是目的,家族財富傳承顧問該做些什麼,又或者是說能做些什麼,來達到這些目的? 簡單來說, 分析現況.

  2. 2023年6月1日 · 鄧孟表示,財富傳承能用的工具不勝枚舉,舉凡遺囑、保險、信託、分年贈與、開公司、舉債等,如果客戶願意花時間瞭解,就可以替客戶分析不同工具的優勢及劣勢,更重要的是要為客戶建立一個觀念:工具沒有好壞之分,可以滿足當下核心需求 ...

  3. 2023年1月1日 · 同年新聞報導,香港藝壇天后梅艷芳罹患癌症病逝,她去世前留下一份遺囑,將其近億元港幣的遺產轉移到某信託公司,而不是交給她80歲高齡的母親。 為什麼梅艷芳要這樣做? 因為她認為母親嗜賭如命、揮霍無度,如果一次把近億元港幣的遺產給她媽媽,很快就會損失殆盡,以致媽媽以後的生活沒有著落。 因此,梅艷芳透過設立信託基金,將自己的遺產委託給專業的信託機構打理,信託公司每個月按照囑託支付幾萬元港幣的生活費給她母親,使母親可以安享晚年,直至去世。 然而她的母親仍想要直接得到這筆錢,於是向法院提起訴訟,這場官司持續了5年,幸好香港高等法院最終判決梅艷芳遺囑有效,財產繼續由信託公司管理。 由此可知,愈是擁有龐大財產者,愈該重視自己財產的保護、傳承及風險管理。

  4. 2022年11月3日 · 特輯內文. 關鍵10特質,讓高資產客戶看見你的與眾不同. 文 洪紫芸 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1277. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群,黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右,其中大多為購買保費達港幣50萬元(約為新臺幣200萬元)以上的客戶。

  5. 2020年11月1日 · 小事的力量! 團隊要營造4種正向氛圍. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 5364. 在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說,具有潛移默化的作用,團隊氛圍積極向上,團隊夥伴就會受這種氛圍的感染,每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性,也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。

  6. 2022年7月1日 · - 2022 年 7 月 1 日. 890. 0. 從連續15年中宏保險個人業績第一,到同時摘獲2021年IDA雙白金會員、CIA500雙冠會員榮譽,丁的壽險生涯可謂卓爾不群。 人的一天只有24小時,在有限的時間裡,丁如何兼顧團隊與個人業績,並創下如此傲人的成績? 加入保險業前,丁曾是一位公務人員,自2002年她在機緣巧合下入行保險業,如今已有20年。 20年來,丁已經從當初的保險「小白」化身「中宏一姐」,個人業績連續15年排名公司第一。 更令人嘆服的是,在行業艱難的2020年,丁及其帶領的鴻業家族逆勢而上,並連續2年摘穫國際龍獎IDA雙白金獎座的榮耀。 丁表示,成功的關鍵是「兩條腿走路,個人銷售和組織發展兩不誤。 」起初她發展團隊的意願不強,把絕大部分時間都花在了個人業務上。

  7. 2019年5月1日 · 2019 年 5 月 1 日. 0. 3990. 業務人員在與民眾溝通時,應該先為民眾建立保險的價值,以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念,讓民眾真正理解風險與需求,才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。 許多民眾在購買保險時,往往有2種迷思:一是「有買就好」,輕忽了風險,也低估了風險來臨時需要多少保障;二是「先求好再求全」,只想著要購買終身險一次到位,卻因為保費較貴而預算不足,結果不但保額拉不高,保障也做不全面。 對於這樣的情形,富邦人壽高秉通訊處處經理劉昶德表示,業務人員在與民眾溝通時,切忌以商品面為溝通導向,應該先為民眾建立保險的價值,以及醫療險種「前、中、後」3區塊保障的觀念,讓民眾真正理解風險與需求,才能引導民眾接受真正足以保護自己的保險規劃。

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