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2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...
2018年12月1日 · 一般而言，職域開發多數都是由個人出發，但卻有的團隊是用團隊的角度來經營企業職域市場，最終帶來良好的成效。 就好比《啟動．冠軍》作者富邦人壽楊美娟書中所述，其團隊曾有個連鎖企業邀請，一場演講式銷售至少可以接觸200人，8場就達1,600人，至今已經營了十多年。
2018年5月1日 · 以下介紹常見的限額項目：. 1.國內差旅膳什費： 職員每日600元（以下幣值若無另行註記，以新臺幣計）、董事長、總經理、經理、廠長以上每日700元。. ※員工出差日支膳什費超過財政部核定免稅標準則：超過免稅日支膳什費部分列屬「薪資」，免扣繳，但須 ...
2023年1月1日 · 2023 年 1 月 1 日. 0. 2006. 對於臺灣壽險業來說，目前面臨最大的挑戰，應是主管機關為了強化監理作為，預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這兩個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間，如何讓各財務指標能夠合於標準，是各家壽險業亟待解決的主要課題 ...
2019年2月1日 · 利人、利己、利 眾生的保險行業 整理 侯琇文 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 2 月 1 日 0 7424 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 保險心經 ——33年用心看保險 我認同保險業，是因為它有著「利人、利己、利眾生」的特性。除了自己的切身體驗及經歷 ...
2021年5月1日 · 保險公司有3個利潤來源，也就是3差：死差、利差 、費差。這3差保障著保險公司的利潤。 此次的第六回經驗生命表將會使臺灣保險公司的「死差益」產生變動。死差益是實際死亡率低於預定死亡率，按預定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本 ...
2020年8月1日 · 樂高通訊處的團隊文化有3個──樂在付出、樂在學習、樂在工作。. 樂在付出：永遠走一條利他的道路. 高菱蓮分享道：「在我們團隊裡，每一個人都是獨一無二的。. 」也因此，一個健康的團隊，團隊夥伴會相互認同、肯定與讚美。. 當一個人被認同時，他的 ...
